雖然不贊成這種說法，但關云天理解宋強的觀點，畢竟
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在此之前，宋強只是個車間主任，所處的地位不同，眼界有限，考慮問題的寬廣度自然受到局限。
“任何事情都有兩面性，你只看到自動化生產引發的問題，卻對由此帶來的好處視而不見，這樣考慮問題很不全面呀！”關云天道。
“好處？不就是葉總所說的降低人工成本和物耗，穩定產品質量嗎？”老宋滿不在乎地說。
“對呀！用你的話說，難道這還不夠嗎？較低的生產成本意味著價格優勢，加上穩定的產品質量，這正是產品在市場競爭中取勝的關鍵！只有在這兩方面做的足夠好，建材分公司才能生存和發展。如果按照你跟技術部門的想法，技改投資了，卻達不到預期目的，倒是不用操心多余職工如何安排，但產品在市場上缺乏競爭力，一旦在競爭中敗下陣來，恐怕就是生死存亡的大事了！兩權相較，你覺得哪一方更重要？”
老宋感覺到了自己考慮問題的片面性，“關總，我對這樣的大事缺乏全盤思考，兩相比較，當然是產品競爭力和企業生存更加重要。不過，因為自動化生產而導致的職工過剩，確實也是個問題呀！到時候又要有一部分職工面臨下崗或放假的危機。”
“當然是問題！包括你在前面提到的缺乏精密設備維修保養人才，都是不容忽視的問題，但是，有了問題我們要勇于面對，而不是回避。在其他企業，一提到富余職工，處理方式不是下崗就是放假，除此之外，似乎想不出第三種解決辦法；面對人才缺乏的難題，好像就應該原地踏步，什么也不做，這都是沒有進取精神的思維方式。換了新環境，那種陳舊理念應該改變了！”這樣的教誨，關云天一般不會隨便講。
“關總，你知道我們身處原來的凱源公司，觀念普遍比較保守，沒見過多少世面，思維方式也有些僵化，希望你多指教。不知道在昌達集團，遇到上訴情況，一般都是怎么處理的？”
“我正要跟你談這個問題，二十多年來，昌達集團從來沒有因為采用先進技術，出現富余人員，而讓職工放假下崗的情況。沒錯，生產過程的自動化程度提高了，有一部分職工必然要離開原來的崗位，但作為企業管理者，有責任為這些員工創造新的工作崗位，這是企業決策者應有的擔當！至于缺乏精密設備的維修保養人才，那就更好辦了，不外乎兩種解決方式，其一，選派本公司員工去有關單位學習，第二，對外招聘需要的人才。”
對老宋來說，關云天的這些理念的確讓他有一種耳目一新的感覺，網上那句“貧窮限制了想象力”的名言，用在老宋身上很合適，但他對企業決策者的擔當有些不理解，“市場經濟條件下，職工上崗下崗不是很正常嗎？跟管理者的擔當有什么關系？”
“但是，真正成熟的市場經濟并不意味著自由散漫，不負責任，而是更加注重契約精神，員工跟企業一旦達成雇傭協議，自然就形成了一種契約，雙方都應努力遵守。”
（本章完）