“嗯，我再聯系幾家小股東，共同提議召開董事會，一定要對老段這種肆無忌憚的行為加以約束。”
果然，在幾天以后的股東代表會議上，多名股東對董事長老段的行為提出批評，但老段這個礦工出身的老板很難聽進不同意見，“豐源礦業是上市公司第一大股東，作為董事長，我連投標中標單位的決定權都沒有，你們怎么不當第一大股東？”
“段總，即使豐源礦業是第一大股東，你們的股權不也才百分之二十嗎？所以你要弄清楚，上市公司昌達控股并不是你一個人的企業。”
“那又怎么樣？企業章程規定了第一大股東出任董事長，難道你們有異議？”老段這是故意偷換概念。
“我們對第一股東當董事長沒有任何異議，因為這是企業章程早就規定了的，但是段總你也不要忘了，在同一份企業章程中，同時規定了企業管理層必須實行民主管理，民主決策，你現在的所作所為，跟企業章程的規定正好相反！”一位股東毫不客氣地說。
“環保設備采購，我實行了公開招標，你們還想要我怎么做？”老段似乎覺得自己還有些委屈。
“招標當然沒有錯，問題出在對投標單位的確定上，你實行暗箱操作，不搞公開評審，讓我們覺得股東的錢花的有些冤枉。”
其實，關云天從一開始就提出，在設備招標環節，要對每一家投標單位實行公開評審，只不過老段自作主張，拒絕了關云天的建議。
“大家對設備招標有意見，不就是沒有讓你們參與其中嗎？為這么點事，你們興師動眾，浪費精力，值得嗎？”
“段總，不管你怎么理解，反正我們認為你在設備招標過程中暗箱操作，獨斷決策，就是有違企業章程規定的民主管理的要求，這一點，你應該向昌達集團學習，在他們擔任董事長期間，上市公司的所有事情，都實行民主決策。”
“各位，你們懂不懂什么叫此一時彼一時？我也是豐源礦業公司總經理，管理工作因人而異，我的理解，只要能做到有效管理，就是一個合格的管理者。”老段大言不慚，振振有詞。
見老段不僅不接受股東批評，反而自以為是，一位股東被激怒了，“段總，不要以為你的豐源礦業現在是上市公司第一大股東，你是董事長，別人就拿你沒辦法。你可千萬別忘了，除了你們之外，其他股東還握有上市公司百分之八十的股權，只要愿意那么做，要想聯合幾家股東，超過豐源礦業公司百分之二十的股權份額，把你從董事長的位置拉下來，也不是一件多難的事。”
對其他批評，老段可以充耳不聞，但對這種帶有威脅性質的話，他要是再裝聾作啞，說不定他這個董事長就當到頭了。
上市公司昌達控股出現當前這種混亂局面，是昌達集團管理層未曾料到的，不過他們還是認為，當初的決定并無不妥。
（本章完）