唯一不同的是，設備招標本來就是為了在花錢方面公開透明，但這位段老板對金錢看得比較重，在這方面，跟關云天和葉佳怡的淡定超脫比起來，他就差遠了！
在跟政府職能部門打交道時，老段那種礦業公司老板的性格表現的淋漓盡致，凡事必須請客送禮，而且送禮都是大手筆。
沒有比較，就分不出高低。以前昌達集團的葉佳怡當董事長期間，為了辦事也有請客送禮，但那都是在萬不得已的情況下才那樣做，自從豐源礦業公司的老段成了董事長，請客送禮成為家常便飯，財務部門為此感到不安，因為根據財務制度，好多吃請送禮的費用，根本沒法入賬。
令其他股東無法容忍的是，環保整改過程中需要購買很多設備，按照要求，價值超過五千元的設備一律實行招標采購，不知這位段總嫌麻煩，還是他不懂得何為民主管理，設備招標的形式倒是有，但他不愿成立真正的招標評審機構，哪家投標單位中標，全由他跟豐源礦業公司的幾位股東代表決定，有時甚至就是老段自己說了算。
面對這樣的局面，昌達集團的三位股東看在眼里，但按照關云天“在董事會少說話”的要求，老丁等人對此采取視而不見的態度。昌達集團的股東代表保持沉默，其他股東代表卻看不下去了，他們忍無可忍，一位跟老丁關系不錯的董事會成員在私下問道：“丁總，你們以前可不是這樣管理的呀！老段這樣的管理方式一點也不民主，他這么武斷，是不是認為整個昌達控股公司都是他的企業？我看他根本沒把其他股東放在眼里。”
“每個人的管理方式不同，也許這就是老段的管理方式吧。”老丁不想跟對方談論這個問題。
“你是見過大世面的人，你認為老段這種管理方式是否民主？他知不知道股份制上市公司應該實行民主管理？”
“這件事跟每個管理者的素質有關，素質高的管理者，對民主管理很推崇，在管理過程中會自覺將民主決策貫穿始終；對于素質不高的人，他們本來就想啥都自己說了算，自然而然會將民主決策拋到一邊。”老丁并未正面回答。
“什么素質呀！老段一個挖礦的出身，他能有什么素質？我看這家伙完全就是想把上市公司據為己有。”
“豐源礦業才占昌達控股公司百分之二十的股權，他想把整個公司據為己有沒那么容易，除非他出錢收購其他股東的所有股權，他有這個實力嗎？”
“可是，這樣任由老段胡來，整個上市公司跟屬于他自己的企業，也沒有多大區別呀！難道就沒有什么辦法阻止他？”
“不僅有辦法，而且辦法很簡單，股份制企業章程規定的清清楚楚，任何股東，有權提請召開董事會，就公司管理層的不當行為進行討論問責。”老丁道。
“我們都是小股東，除了豐源礦業，董事會只有昌達集團說話有分量，丁總，你們早就看出了老段行為不軌，為啥不向他提出來？”
“我們也有苦衷，昌達集團
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是上一任董事長單位，現在出面挑新董事長的毛病，有人會曲解我們的意圖，所以，我們還是保持沉默為好。”
其實，通過進一步減持，昌達集團目前持有上市公司的股權，加在一起僅有百分之十左右。