“算啦，事情已經過去，就別再提了。不過哪天你來市里一趟，我把有關人員約出來，大家在一起認識一下，畢竟昌達地產要在市里做項目，跟這些人見個面，也讓他們知道昌達地產的實力和背景，以后的事就好說了。”
關云天嘴上這樣說，實際上這是他最希望看到的結果，以關云天的處世之道，一個每天行走在商道上的人，他豈能不知冤家宜解不宜結？即使贏得了行政復議的申訴，跟那些人結下仇恨，對昌達地產下一步在市里的房地產開發項目，有百害而無一利！
關云天可不是那種圖一時之快，逞一時之強的頭腦簡單之人。當然，要不是為了今后的工作關系，他根本不會把那些人放在眼里！這些年的經歷和關云天的文化素養，早已讓他學會了在各種情況下如何收放自如，火候的把握，非
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一般人可比。
轉眼到了農歷二月初，外地施工人員已經全部返回單位，因為已經拖延了一個冬天，關云天吩咐常務副總老薛，趕快安排昌達地產在市里的第一個地產項目開工建設。
經過一個冬天的籌備，財務總監老丁負責的上市準備工作已經有了初步結果，他跟關云天匯報，想讓董事長召集一次全體股東會議，目的是把準備的情況跟大家交個底，如果得到股東們的一致同意，下一步就要向監管部門提出上市申請了。
這次股東會議還有一個問題需要討論，那就是全公司百分之十五的職工股如何分配？這一點至關重要，老丁和各位外聘專家無權決定，只能在股東會上討論。
聽完老丁等人的匯報后，大家感覺籌備工作非常專業，董事會中這些對上市知識知之不多的外行，幾乎提不出什么意見或建議，關云天主持會議，見此情形，他說道：“如果對籌備工作沒有意見，那就討論百分之十五的職工股，該如何分配才能體現出它的作用？”
關云天的意思，職工股不是將這些股份平均分配給兩萬多職工，而是要讓它起到一定的作用！這才是問題的關鍵，不用說，這個作用當然是激勵機制。
“我提兩點建議，第一，將百分之十五的職工股平分為兩部分，一部分分配給有貢獻的管理人員，另一部分作為上市公司的原始股，讓職工出錢購買，丁總他們不是已經大致確定了發行價嗎？職工內部購買原始股，價格可稍微低一點。”葉佳怡道。
“為什么要拿出一部分原始股在內部低價出售？請說說這樣做的理由。”關云天道。
“一部分分配給中低層管理人員，目的是為了激勵其工作積極性，另一部分讓普通職工低價購買，讓他們握有一定數量的原始股，為的是體現員工持股的普遍性。”葉佳怡解釋道。
“嗯，這個建議考慮很周到，雖然昌達集團是民營企業，但上市要求中有這么一條，需要體現出一定的群眾性。”老丁道。
“不管是贈送給中低層管理人員，還是低價賣給一般職工，我覺得都應該定個標準或者范圍，昌達集團中低層管理人員有一兩千人，普通職工兩萬多，這點股份要是平均分配，一方面起不到任何激勵作用，另一方面，普遍性倒是體現出來了，但那又有什么意義呢？”人力資源總監老薛，不贊成人人有份的持股方式。
“是啊，無論怎樣操作，都不可能做到讓所有人滿意，但人人持股的方式絕不可取，最好商定個條件，圈定個范圍。”董事們都不贊成搞平均主義。
“既然有了共識，那就定個標準或圈個范圍，大家有什么建議，都可以提出來。”關云天道。