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電視臺多次要求采訪，都被我拒絕了。我就是個做企業的，把企業做好是我的本分，守法經營是根本，我覺得這些都很平常，沒有宣揚的必要。”
“非常獨特的性格，也好，尊重你的選擇，就是對你的尊重。祝昌達集團越來越好！”周縣長舉杯，跟關云天同飲。
這種場合，大領導出面的目的，就是對事情表個態，肯定一番，大量的工作，還需要當事各方接下來一項一項地做。
酒局結束前，劉副縣長道：“通過今天見面，你們雙方算是認識了，既然已經接上了頭，往后一些事務性的工作，我就不參與了，有什么問題，你們相互溝通，相互協調，需要縣里出面的，再去找我們。”
“對，有什么困難，需要縣里出面解決的，我們會提供幫助。”周縣長也非常爽快。
就在大家起身離席的時候，關云天對幾位鄉鎮領導說：“回頭請領導們盡快摸清村民們的意向，以便我們對下一步工作做出安排。另外，請把我們的條件跟村民講清楚。”
剩下的事，就是昌達集團跟山區村民的具體合作，那完全是一樁生意，你情我愿，確實用不著縣里的領導操心了。
為了配合項目實施，鄉鎮干部馬上展開行動，在接下來的一段時間，他們和每個村的村干部一道，挨家走訪，宣傳利用自家山地對外合作的好處，詢問每戶村民的意向。
山區和丘陵地帶的絕大多數村民愿意把山地對外承包出去，但普遍存在一些疑問，比如山地承包價格是多少？山地現有地上物（主要是樹木）如何處理？還有極個別村民對山地承包的態度不甚積極，這樣的村民一般都在自己的山地上種植了一些經濟林木，他們害怕承包后的收益不如從前。
關云天作為昌達集團公司的董事長，他不可能把精力完全放在新項目的籌備上，于是決定成立一個以他自己為組長，公司行政總監徐建民為常務副組長的涉農項目籌備小組，日常工作由老徐負責。
各鄉鎮把了解到的情況通報給昌達集團的籌備小組，老徐經過匯總，把情況分類后，向關云天做了匯報。
“村民關心這些問題也是人之常情，既然是生意，只有覺得合適，他們才會同意做，不合適人家就不做。問題是咱們怎么給山地承包定價？即使給出一個價格，定價的依據是什么？山地現有林木如何定價？依據又是什么？這一連串的問題，咱們都無法做出回答。”關云天顯得很焦急。
徐建民略一思忖，“關總，咱們是企業，一方面無權定價，另一方面也不知道定價依據，我覺得這些問題都歸政府有關職能部門管轄，應該請他們給山地承包定價，現有林木的作價，也應該由政府部門來做。這樣由第三方行政部門定出的價格，比較有權威，容易讓人信服。”老徐以前在大型國企做了多年的行政管理，對這方面情況比較熟悉。
關云天贊同老徐的建議，“對，是應該請職能部門出面，我這就跟他們聯系。”
“但是關總，你一定要跟有關部門強調，定價要公正，防止有人把昌達集團當成唐僧肉，那就虧大了。”
（本章完）