“師父，你怎么跟個奸商似的？”
喬諾大發嬌嗔。
周浩然自顧自的說：“第三封信的結尾，可以再加幾條。就說他們咨詢的問題太多，我無法一一給予解答。不過，接下來我會陸續寫信，把大家在企業經營中遇到問題的解決辦法都給寫出來。”
喬諾捂嘴偷笑，俏皮的說：“這樣一來，他們就算想不付費也不行了。這100封信，都轉化為付費讀者，每人收費5200塊錢，一共就是……”
然后，就呆住。
瞪大眼睛。
說不出話了。
周浩然沒在意這些，沉吟著說：“只靠打嘴炮也不行，口說無憑。咱們不是點子大王何陽那種詐騙犯，咱們是要真的做一些‘掌司濟世之難而諧和之，解商業之痛而點化’的大事，要秉承紅樓茶館的理念。”
喬諾呆呆的看著他，“師父，你是要出手，幫個別企業去擺脫經營危機嗎？”
周浩然點了點頭，“這就是紅樓大先生的職責。”
“怎么收費呀？”
喬諾從這些信件中就能看出來，想解決他們的經營危機，那可不容易。
就比如一個電子廠，庫存價值180萬元的紅白游戲機。比如一家服裝廠，庫存積壓了價值總計220萬元的服裝。
沒有銷路，怎么辦？
有什么辦法能賣掉？
“收費？”周浩然就有些好笑，“你這格局太小了。按照傳統，紅樓茶館接單是可以收費的，我要是也那么干，不是跟過去的那些人一個水平了？”
喬諾一頭霧水，“總不能免費吧？”
“回頭帶你去中博書局轉轉，你就明白了。”周浩然在設計著這第三封信的引流結尾，“理論要和實踐相結合，得一邊寫信從理論層面給予指點。一邊還得親自下場，真正的幫一批企業渡過難關，做成示范性的案例。”
喬諾脆生生的說：“寫信是論點，案例是論據。”
周浩然笑道：“對，就寫未來幾個月里，‘大先生’會隨機挑選一些訂閱書信的企業客戶，出手幫他們解決困境，不收取任何額外的服務費！”
“要不你來寫吧。”
“啊？”
“你手寫幾百字，簽上字，然后去復印。”喬諾頓了一下，也學會了他的講話方式，“可以提升付費轉化率。”
周浩然從善如流，“行，你先搞出來個范文，我謄抄一遍。”
“哦。”喬諾很擅長寫文章，坐在電腦前就敲起了鍵盤，“師父，你說的示范案例，是哪個方面啊？要幫他們解決哪方面的問題？”
周浩然道：“先從最棘手的困境下手，這樣容易出成績。”
“什么啊？”
“清庫存。”
……
發出了第三封信。
喬諾的文秘工作可以暫告一段落，接著跑銷售去拜訪客戶。
這天上午，去了一家床墊廠。
效果糟糕。
好不容易進了大門，正主都沒見到。
讓喬諾很生氣、很狼狽。
中午，周浩然接到了李長興的電話，說是有好消息。
印刷廠這邊，有可能要接到一筆價值120萬元的茅盾文學獎系列叢書的訂單！
不出意外的話，下周一就可以復工復產！
一單下來，利潤五六十萬，印刷廠三個月不開工也能周轉開。
周浩然聽后，五味雜陳。
也不知道這是好消息還是壞消息。
下午，跟隨《民生調查》的嚴宏記者一起，去了經貿開發區，做他關于民營經濟系列節目的第二期。