高瓴現在招人都是高溢價招人的，研發板塊十五萬起步，加上獎金什么的亂七八糟的二十多萬！
這還是不算每年一次的項目完成大績效。
這筆錢和所銷售產品超越年度任務的情況而定。
基本上，高瓴會給一個，所有人都覺得高過自己實際應該得到的價格的數字。
沒辦法。
銷量在那里的呢。
高懷鈞這個人又非常大方。
他不像有些老板，不敢花錢在研發上，導致產品沒有任何的溢價能力。
一旦給自己員工多發個幾百塊錢，估計都得給自己干虧損。
這種血汗企業，可以給員工帶來溫飽，卻是無法帶來真正的價值。
他這個人，除了大方和重生金手指以外，真正不可替代的稀缺技能，是他技術領導的技能，也就是如何當好一名高科技資本家。
華國很多工程師和科研人員都抱怨過，華國不缺人才天才，但就是因為領導能力不行，環境被搞壞，所以出不了成果。
高瓴現在這套體系之下，根本就不缺實干型中層。
在績效指揮棒之下，誰懈怠，誰就會被淘汰出局。
而現在。
高懷鈞最主要的是考慮什么？
他是擔心在后世逐漸興盛起來的女全在高瓴發展起來！
后世的育碧就是這種情況，號稱全球員工1.6萬人，90%都是拿工資不干活的，甚至其中還有龐大的lgbt團隊，不干活還專門敗事，工資高的嚇人，你別不服，敢開除一個試試看！
一個公司的部門，女性員工居然占據到了70%以上？
這啥概念！
搞不好休產假的，都得占據所有編制坑位的10%以上！
這樣搞，不是讓老實人吃虧嗎？
現在的高瓴，其實已經出現了部分的苗頭了。
一個月之前，高瓴的內部論壇上一位剛入職兩個月的新員工發帖稱贊公司有溫度的管理文化，不料引來高懷鈞的高度關注，并借題發揮，直接炮轟“把公司比作家”。
并直接在內部論壇@寧遠和閔偉國以及集團行政總張梅，讓他們及時整改。
事情源起于高瓴科技下屬的人事部門一位員工在內部論壇上的留言：“來到高瓴的第二個月，也迎來了第一個生日，這短短一個月時間讓我感受到了完全不一樣的科技公司氛圍，處處充滿‘儀式感’。情人節的賀卡巧克力、項目分組時的蛋糕、勞累時甜甜的奶茶等等…畢業后也到過其他公司做過實習生，但這真的是第一個讓我感受到如此溫暖的大家庭，祝自己生日快樂，也希望在接下來的工作中越走越高，越走越遠，始終是高瓴人。”
這是高瓴一個內部互動平臺——高屋建瓴。
作為公司董事長，高懷鈞經常在這個平臺上與全員進行交流，員工可以直接表達觀點，也可以對老板的言論提出不同見解。
這種內部扁平化溝通平臺，就算是科技公司都非常罕見。
如果你是阿貍人，你敢在螞蟻內部論壇和十八羅漢提意見嗎？
開玩笑！
第二天就把你開了！
京東員工腦子一熱內網評論了句：“京東什么時候被pdd收購”被大強子看到直接辭退，僅轉正12天。
市場景氣的時候，大家都是兄弟。