這樣一個負循環產生之后，基本上一個產業就算是廢了。
胡文海要做的，實際上就是在搭建這么一個閉環的控制系統。在這個系統內能夠互相形成一個健康的生態，這樣的機制，比他投入個十幾、幾十億還要更有意義的多。
就不說著名的貓論，這個構建起未來三十年中國經濟奇跡的總設計藍圖了。縱觀未來歷史上，中國的幾個最杰出的成功人物，他們做的其實也都是這個事情。
馬云、馬化騰在互聯網領域你爭我搶，爭的是哪個業務多賺了兩毛錢？到了他們這個級別，要考慮的已經不是具體的業務怎么去做、每天網站首頁掛的是哪個廣告了。而是要考慮整個產業如何布局，考慮的是未來五年、十年甚至二三十年以后的事情了。
雖說成功學里馬云都被說爛了，但馬總統的戰略眼光真是沒的黑。當年支付寶獨霸江湖的時候，他能上門去游說相關部門將支付寶收歸國有。
要說，這誰腦袋上長包了，把支付寶這樣賺大錢的生意上桿子送出去？馬云傻么，從事后諸葛亮的角度來看，如果當年支付寶真的成了中國官方支持的唯一互聯網支付手段，世界互聯網剩下的你們一起上，不夠馬云爸爸一只手打的。
但是可惜，馬云聰明，可世界上也不只是他一個聰明人。國有四大行硬是頂住壓力，維護了銀聯在互聯網支付中的超然地位。不僅扶持起了微信支付來和支付寶打擂臺，還一個措施跟著一個措施的出臺，偏架拉的這個六。在移動支付這個戰場上，二馬還有的打呢！
互聯網這個市場，風流總被雨打風吹去。如果不能激流勇進，歪脖樹上掛著的雅虎、網景、九城、校內……，恐怕就是下一個某大佬的下場了。
別說不可能，曾經的bat三巨頭，后來不也分出了兩個層次？狗東后來居上，不識嬌妻這個bi裝的真是六六六。
至于說傳統行業，其實也是一樣。王健林的萬達就只是一個商場、一座電影院嗎？蘇寧為何削尖了腦袋往電商鉆？小米怎么就不肯安心做手機？比亞迪為何賣電池賣成了車企？
同樣的道理，有胡總的援助，現在國內一些行業看似鮮花著錦。然而如果不能形成一個完整的生態鏈，形成健康的盈利和成功的閉環系統，未來幾年十幾年，那恐怕就是其興也勃焉、其亡也忽焉了。
“電子產業，在美國被稱之為傳統行業的倍增器。任何行業，電子產品的使用率越高、生產的成本越低、效率就越高。然而我認為在未來的十年，隨著互聯網的建成，電子產業將不僅僅是作為倍增器而存在，它將會深刻的影響和改變整個人類社會的運行方式。”
胡文海最后總結道：“我們所有的問題歸結到最后，實際上變成了一個問題，那就是如何構建一個ic產業的生態鏈。我們需要有數量龐大的用戶，他們可以消耗大量的處理器和顯示芯片，將我們的處理器成本通過大規模的生產，降低到相當低的程度。”
“而數量龐大的用戶，他們會產生巨大的數據需求，這些需求可以用于填滿我們寬闊的網絡帶寬。而數量龐大的用戶帶來的軟件需求，會培養起基于我們中國本土市場的龐大程序員群體，進而增加我們在互聯網、在世界計算機市場上的發言權、影響力。”
“最后，最重要的是，只有一個用戶數量龐大的內部市場，才能支持我們的工業成為世界上不可忽視的一個國家。”