這天一早，市委辦公廳下發了一份文件。
不長，三頁紙，標題是：
【關于建立市域試點改革觀察期專項考核機制的通知】
重點在第三頁最下面一段：
“本季度起，農業閉環機制與醫療協同平臺納入聯合觀察，組織系統、財政系統、聯動口三線交叉評價，季度出一次報告，半年出一次考核建議。”
意思很簡單，書記定了調子：不立人，先看誰穩。
換句話說——你們別急著打牌，先看誰的系統不翻車。
組織部那邊第一時間動作。
李冬生這邊剛收到通知，辦公室門就被敲響了。
組織部副部長親自來談話。
“冬生同志，書記的意思你應該知道了。”
“現在不是提拔的時機，是要看你這個系統能不能穩一整季度。”
“我們組織部這邊會跟你們系統組保持聯絡，所有工作調度、節點報送、外部對接，全掛觀察鏈。”
“你這三個月，能不能穩住，不光關系你個人，關系書記這套改革機制能不能站得住。”
李冬生點點頭：“明白。”
“我們這邊的準備都做好了，系統每日調度不停，數據鏈每周備份，財政接口每筆有痕。”
“我們不是怕被看，我們是等著被看。”
副部長聽完笑了笑：“那就好。”
“書記這邊的意思也很清楚——誰愿意被看，誰就是真敢做事的。”
……
與此同時，鄭開來那邊也被約談。
不過不是組織部，是經信委。
經信委副主任打電話約見：“鄭市長，我們想了解一下你們醫療平臺的收益節點。”
“書記說了，這次雙軌評估，不是比概念，是比轉化。”
“你這邊能不能拿出一條‘設備-服務-回流-收益’完整閉環？”
鄭開來沒推脫，直接答應：“行，明天下午兩點，產業園會議室我親自講。”
小金聽完立馬樂了：“書記這步棋走得好啊，咱這是正式入了‘觀察名單’。”
“而且他那邊剛補完縫，我們這邊就上數據……簡直天時地利。”
鄭開來卻不急著笑，只是盯著報告看了幾秒，輕聲說：
“別高興太早。”
“組織部是拿人，財政口是給分，經信委是評效果。”
“我們得把三條線——全哄住。”
“不是一頭沖。”
“是三頭都能點頭，才叫真站穩。”
……
這頭，農業局調度室里張偉也正抱著文件一頁頁審。
一份是組織部的季度考核通報草案，一份是財政口的節點反饋表，還有一份，是農業廳技術組要求他們“封裝輸出”的模板圖。
他一邊看，一邊嘀咕：
“這組織口、財政口、農業廳都盯上了，書記這是打算把市長牌桌——真翻了啊。”
李冬生看著桌上的文件，沒說話。
半晌，他放下筆，低聲來了一句：
“我們這套系統，從今天開始，不再是市里用。”
“是——拿出去給人抄的。”
“咱得想清楚，抄是給你面子，還是為了給你換人。”
張偉一愣，回味了兩秒才反應過來：“市長你是說……”
李冬生：“你去查一查，最近組織口有沒有在別的市調研閉環類系統。”
張偉點點頭，立馬動手。
半小時后，一條信息送回來：
“昌州那邊也被列為副本候選，聽說農業那邊準備引進咱這套模式。”
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