“但那邊的農業局局長，是省農業廳下派的舊人。”
李冬生點點頭，語氣冷下來：
“如果這系統能換人，那就不是機制，是模板。”
“他們不怕圖紙流，他們怕你把這圖紙——變成門檻。”
“咱們的比的是——圖紙還在我們手上的時候，能不能守住配額。”
“不是比誰畫得好，是比誰能收門票。”
張偉聽明白了：“明白，這副本得是你帶，不能被別人搶成班主任。”
……
這一邊暗防，另一邊也沒閑著。
鄭開來在產業園開完經信委調研會，順手把“設備-收益-再轉化”的閉環邏輯圖印了三份，分別送進財政科、書記辦和聯動辦。
圖上最顯眼的是一行字：
【預計平臺循環期盈利提升11.3%，附帶服務稅回流達年均680萬】
財政副局長看完后，提了兩個字：“能跑？”
鄭開來反問一句：“要不試試？”
這時候聯動辦的副主任笑了：
“鄭市長這是有備而來啊。”
“書記剛說完要‘機制有圖、平臺有數’，你這就先亮牌了。”
“我們這邊就是擔心，副本機制一掛，大家都只講農業那一頭。”
“醫療這邊再不跑起來，書記估計也難壓下另一波人。”
鄭開來輕輕點了根煙，語氣不緊不慢：
“我從來不搶第一。”
“我搶——補位。”
“李冬生封得住數據閉環，我就跑得起經濟回流。”
“他要跑政策，我就跑資源。”
“咱們這城市，不能只有制度活著，得讓人活著。”
這話一出口，在場幾人都沒接，但臉上的表情已經在說話了：
——你是懂話術的。
——你也是知道風向的。
……
這時候，市委書記王飛坐在七樓，正看著張秘書拿來的一份“系統轉化實錄圖”。
他看著那上面兩個模塊：
【閉環機制運行圖】【平臺收益回路圖】
嘴角微微一挑：“還真是——一文一武。”
張秘書站在旁邊小聲說：“書記，組織部還在等您定第一階段考核方式。”
“要不要立分？還是照您說的，先不比高低？”
王飛輕輕一擺手：“不能立分。”
“一立分，就變成賽跑。”
“咱要的是觀察——誰能站住，不是看誰跑得快。”
“農業三期系統閉環，目前沒出問題，但不能太快被捧。”
“醫療平臺這邊數據亮了，但還沒出報表。”
“我說過，這不是講故事，是看結構。”
“能站得住的，不需要我們給分。”
“撐得下來的，就是答案。”
……
與此同時，農業廳那邊，副廳長曹斌也接到了省委政策組來電：
“老曹，聽說四九城的農業閉環系統準備全國副本試掛？”
“你那邊要注意下，不要讓一市一人綁了全圖。”
“這機制再好，也得‘能控’。”
曹斌語氣平淡：“我明白。”
“冬生這人能干，但不能讓他太快飛出去。”
“我們農業廳要的不是‘一個人畫圖’，是‘一套能交接的模板’。”
電話那頭笑了：“那你就把握下尺度。”