鵬城，華興總部大樓頂層。
陳默獨自站在落地窗前，腳下是流動的燈河。
城市的喧囂被厚重的玻璃過濾成模糊的背景音，他手中那杯拿鐵里面的冰早已融化，咖啡變得有些寡淡無味。
0.18%。
這個數字雖然有進步，但還是不能讓他滿意。
一周前，馮亦如那份關于balong5000射頻前端lna模塊精度優化的郵件，曾帶來一絲虛假的寬慰。
0.48%的偏差壓到0.18%，效率損失控制在7%以內，聯合攻關小組的初步成果似乎證明了沖突后的彌合力量。
但寬慰轉瞬即逝。
0.18%，它依然存在。
在28ghz的毫米波頻段，它依舊是懸在balong5000射頻性能頭上的達摩克利斯之劍。
“混沌”協議與禾芯引擎的激烈碰撞。
馮亦如調解時的力不從心。
種種都透出的不僅僅是技術路線的分歧，更是一種結構性的困頓。
它無聲地宣告著，那場被他強行按下的整合風暴，遠未結束，其根源的病灶也未被真正挖除。
根源在哪？
集團it這架龐大的機器，在經歷了渡河明線（erp、數據庫替換）初期摧枯拉朽般的推進后，一些深層被掩蓋的齒輪嚙合問題，正隨著渡河暗線——“芯片”和“eda”國產化替代進入深水區，無可避免地暴露出來。
陳默的目光從窗外的流光溢彩收回，落在辦公桌一角。
那里靜靜躺著三份文件。
最上面一份，是信息技術工程部最新的組織架構圖。
信息技術工程部，這個由他親自兼任總監的二級部門，此刻像一個過度膨脹的容器。
這個部門現在如同一個臃腫的巨人，承載了太多、太重的職能：
從企業級應用（aps、bi、ces、cr、pd等）的解決方案、系統實施、運維支撐，到如今已初具規模的自研系統開發（高斯數據庫、自研erp、eda自研部）...
自研系統開發部作為其下屬的三級部門，管轄的范圍已遠遠超出了一個三級部門的承載極限。
自研erp部（負責人李峰）、高斯數據庫實驗室（負責人蘇琳）、eda自研部（負責人鐘耀祖）——這三塊業務，每一塊都已是龐然大物，團隊規模急劇擴張，技術縱深和專業壁壘日益加深。
尤其是eda自研部，作為一個四級部門，在整合了禾芯科技的核心團隊和部分概倫電子的技術骨干后，其復雜性、重要性與日俱增。
鐘耀祖是天才，是一把無堅不摧的尖刀，但他終究只是一個四級部門的經理。
張哲是行業泰斗，是禾芯的靈魂人物，帶著他的核心團隊加入。
技術和經驗是寶貴的財富，但身份驟然轉變為鐘耀祖的副手，其中的落差與摩擦，幾乎是必然的。
馮亦如呢？