這個老板，不搞房地產，不搞非多元主業，不炒股票，沒有任何不良嗜好，又沒有敗家坑爹的子女，就是老老實實的做自己的果汁生意，12年的時間將一個兩百億市值的公司給做沒了。
試問，這到底是誰的錯
他很努力吧
他在運營效率上不斷地改進，今天做橘子汁，明天做蘋果汁，后天做葡萄汁，今天做軟包裝，明天做平包裝，今天在線下賣，明天在線上賣，一切都追隨著市場的腳步，在運營層面上做到了極致，然后
依然死了。
個人的努力，在趨勢面前一文不值。
勢比人強。
可惜了，這個案例沒法給大強子說。
抿了一口旁邊的茶后，卿云繼續說著，“第二個結構效率叫做周期，周期的趨勢。
每個行業從今天到未來那個狀態，它不是一朝一夕馬上發生的，它要經歷一個歷程。
在我看來，行業周期分為七段。”
牛強東聞言嘶了一聲，他雖然是學社會學的，但畢竟做的是商業，平時也沒少看書，行業周期不是四段咩
初創、成長、成熟、衰退。
卿云玩味的笑了笑，沒有理會他的疑惑，這是秦家養的經濟學家，用秦家四兄弟在大量的實戰案例總結出來的經驗。
前世，他也是搭著秦縵縵才能聽見的。
這種智囊型經濟學家，講一堂課，幾百萬的咨詢費。
卿云繼續說著，“把周期聽懂，能夠救人，周期能把人滅死，同時也能把人扶起來。把握周期規律，就能躺著贏，違背周期規律，肯定會努力的輸。
哪怕是都進入了一個好的產業，好的賽道，但周期掐不對，到最后你也贏不了。
第一階段，起步期。
所有的產業在萌發的狀態的第一階段，都是起步的狀態。
這個時候市場的參與者不多，市場的需求量也不大，因為對這個東西有能力接受的也不多，所以供需兩邊都很少。”
牛強東停下筆，端起酒杯喝了一口，“這和你之前說的電商第一階段很類似。那么，在這個階段，我們究竟應該做什么”
卿云饒有興致的看著他，“你覺得呢”
牛強東仔細想了想，不確定的問著，“招兵買馬、跑馬圈地趕緊干”
說罷他自己搖了搖頭，如果按照卿云的電商四階段論以第四階段為終局倒推回來，第一階段這么盲目是肯定不對的。
牛強東并不認為卿云會問一個答案簡單的問題。
思索再三，他很篤定的說道，“是先多看看，做調研，做定位，培育市場，教育消費者，傳播我的新產品新理念。”
卿云聞言哈哈大笑起來，“恭喜你”
就在大強子想要自謙兩句的時候，云帝臉上的笑容忽然消失了，“你完美的將這個階段最容易犯的戰略級錯誤，全部都犯了。”請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>