蘇聯計算機人民委員會1旦設立，肯定會成為1個重要部門，不少蘇共高層都對此十分眼熱，希望自己能夠成為這個明顯將長期存在的部門的領導者。
斯大林這次準備拉抬1把基洛夫，就問道：“基洛夫同志，你認為計算機工業人民委員會應該有什么樣的職權？”
自從基洛夫回到莫斯科后，就再次負責國家經濟工作，接觸了電子管計算機后，對此非常樂觀。既然斯大林要讓基洛夫定調，基洛夫便長話短說，“以前我們的經濟工作受限于大量數據傳輸以及處理的速度，在很多時候只能根據數據進行非常有限的計算。在應對問題的時候，沒辦法進行全面考慮。這不是同志們不努力，而是工作量太大，并且責任太重。更多依靠經驗以及個人的判斷來處理問題。
計算機并不能代替人來做判斷，但是計算機可以處理大量數據，并且預先根據各種可能，制定出大量的運算模式。為政策制定，以及執行判斷提供更全面的數據支持。
所以，我認為計算機工業人民委員會，其核心工作是研發計算機的技術與應用。各個部門的工作當中，要利用計算機提供的數據與方案。
既不能讓計算機控制了同志們的判斷，也不能讓同志們在數據缺乏的情況下做出判斷。計算機工作人民委員會的工作是互相合作，整體提升政府管理能力與水平。”
基洛夫的看法可以說是相當的克制與謙遜，也很符合基洛夫的風格。蘇共中央委員們并沒有完全相信基洛夫的描述，卻相信了基洛夫的態度。
畢竟，蘇聯的發展中，很多部門在建立之初，都是為了讓整個國家運行更加高效，更加順暢。但是隨著局面的變化以及部門發展，那些最初服務型的部門為了提高效率，都大大擴張了自己的職權，從服務部門變成了某種領導部門。
克格勃就是很好的案例。克格勃是當年捷爾任斯基創立的“契卡（cheka）”及斯大林創建的內務人民委員部（nkvd）下屬的國家安全總局。
契卡與內務人民委員會最初是為了經濟與保衛部門，誰能想到隨著經濟發展，克格勃就成了處理各種比較麻煩的工作，進而擴大了自己的職權范圍。到了戰爭爆發前的1942年初，克格勃主要人員居然是反偷渡反走私的工作。而未婚女青年懷孕的社會撫養問題，因為過于麻煩，也被扔給了克格勃這種超級強力組織來管理。
計算機工業人民委員會現在看也是1個服務型部門，但是這個部門很可能會歸基洛夫管理。有了這么強大的靠山與背景，加上服務型部門的傳統變化，蘇共委員們都覺得計算機工業人民委員會在將來必然是1個擁有巨大權力的部門。
斯大林當然也知道這些，他見基洛夫的講述完整，思路清晰。就提出讓基洛夫負責籌備計算機工業人民委員會的創建工作。
斯大林手下的內務人民委員會就是與每1個蘇聯部門進行合作的服務型部門，深知蘇聯“服務部門”發展經驗的蘇共中央委員們自然不會提出異議，尤其是基洛夫已經說明，計算機工業人民委員會將與每1個蘇聯部門進行合作，那就更不能提出異議了。
基洛夫好歹是以政策與統計數據與各部門合作，僅此1點，就比內務人民委員會要溫和的多。如果反對基洛夫這種溫和的做法，內務人民委員會這種強力部門大概就會主動上門進行談心。
會議整體上好消息居多。等會議結束后，基洛夫就與馬雷舍夫委員進行了工作會議。馬雷舍夫被認為是蘇聯軍事工業的天才管理者，甚至有種說法，馬雷舍夫的大腦里有著整個蘇聯經濟運行的所有數據，并且能夠精準的調配。
這次會談中，馬雷舍夫并沒有對自己的能力有任何討論，反倒對電子管計算機做出了極高的評價，“基洛夫同志，您對于計算機應用的看法非常偉大。計算機最大的作用不是替代人，而是幫助原本沒有能力制定計劃，理解計劃的人獲得相關的能力與認知。”