要知道，“三只小山羊”是個客單價超過8500元的高端品牌，收獲這個成績讓楊玉勇很驚喜“三天預售的成交體量，差不多是線下整年的十分之一。”
“其他的不說，抖樂的流量是真的太牛逼了”
早起的鳥兒有蟲吃，今年自打抖樂電商上線以來，“iuiu官方旗艦店”就在抖樂商城多線發力。
在不斷加大對店鋪運營的人力物力投入的同時，視覺升級、文桉優化和專屬客服等各種打法都搞起來，順勢抓住了平臺商城升級，也為這次雙十一大促帶來了新機會。
作為典型的中高端輕奢品牌，iuiu在抖樂商城的銷量，已從此前僅占線上銷售的10，提高到目前的35，還帶動了整體gv的增長，店鋪平均客單價上浮了34。
從“三只小山羊”到“iuiu”，這些商家有自己聚焦的產品長板，再抓住抖樂商城上線的紅利，及時補足能力，在大促節點上搶先突圍，也為自己拉通了在抖樂電商做增量的新場域。
今年雙十一購物節，抖樂商城同比上個月訪問v增長了518，gv同比增長了434。
涌入的巨量用戶下，抖樂商城越來越成為抖樂電商用戶選購、轉化與復購的關鍵渠道，并為商家了一個穩定的交易場。
當商家們可以在抖樂商城的“固定攤位”開門迎客，支撐搜索下單，承接信任，更廣闊的增量空間也隨之到來。
“宿總說得對，我們拼樂園很高興能夠參與到抖樂的多元電商生態中來，構建多方共贏，才是電商行業的未來。”
黃錚接過話頭后，目光轉向身邊同樣笑容滿面的顧允。
大老板拿出一副遙控器，按下一個按鈕，隨著慶祝的焰火閃耀在屏幕上，多個維度的數據展示在大家面前。
數據分析的上方，是一個碩大的題目新征程論全域興趣電商。
為了不被前流量方企鵝看笑話，為了爭口氣，也為了讓大家看到樂園集團的底蘊，顧允的確是絞盡了腦汁。
不但把后世先進的理念全盤托出，他借著微信退出的機會，把拼樂園和抖樂關于電商領域的功能完美鑲嵌在了一起。
上一世的拼某多無論怎么做，企鵝作為大股東，至少還起著牽制作用，有著一部分話語權。
但這一世的拼樂園，依靠企鵝的巨大流量起飛后，果斷脫離了企鵝的控制，找到了新的流量入口，從此天高任鳥飛。
顧允解釋道，全域興趣電商不同于傳統電商業態，它通過內容場景和貨架場景聯動來完成。
內容場景激發興趣，貨架場景為內容場景商品承接，可覆蓋消費者全場景、全鏈路的購物需求。
全域興趣電商模式，不僅僅為商家在抖樂電商構建了一個全新增長邏輯，也打開了他手下，黃錚和宿華兩位掌舵人對于電商的理解方式。
對商家來說，雙十一大促是一個充分落地新打法的驗證場。
“興趣電商”和“貨架電商”相輔相成，即定時定量通過專業、有趣和個性的內容實現聚集關注，然后，再用露出品牌調性的“商城”全時段承接滿足邊搜邊買的需求。
內容場和商城互相引流，場域聯動，可以落地更多元的玩法，更豐富的消費體驗。