婁曉娥躍躍欲試，“那咱們現在要開始蓋廠房了吧”
“隨便幾間房就行。制約咱們產能的是玻璃瓶的數量。”
“你之前不是說玻璃的生產很簡單嗎那我們干脆先建一個玻璃廠，生產玻璃瓶。”婁曉娥想到了一個辦法。
“我們沒有熟練的工人，吹制速度慢，而且沒有穩定的煤炭、重油供應，建玻璃廠有點難度。”
1965年以前，我國的玻璃工業均以燒煤的發生爐煤氣作為燃料。
65年上嗨耀華玻璃廠技術改造，改以重油作為燃料，之后全國各地的大型玻璃廠陸續改燒重油。2006年因為油價太貴，又有部分企業技術改造后重新燒煤。
發生爐煤氣，就是將原料煤放入發生爐里燃燒，并通入空氣、水蒸氣加以限制，使煤不能完全燃燒，進而生成以一氧化碳和氫為主的可燃性氣體。
發生爐煤氣相比重油，熱值只有重油的一半，還不穩定。
燒煤的玻璃生產線產品質量、成品率會更低，不適合生產高品質高性能產品。劣勢還是比較明顯。
李銘之前自己在小世界搞的玻璃，只是少量，不講究成本工藝，隨便他怎么造都行。
工業化生產的要求就多了，特別注重成本。
生活中的很多東西，全世界誰都能用手工做出來，上升到工業化生產，那就只有少部分國家有那個能力。
婁曉娥提議道“那我們就多建幾個倉庫，平常的時候收集玻璃瓶子。等到水果上市，我們就開足馬力生產罐頭。生產好了，我們也不用馬上大量銷售，慢慢賣，等快要入冬了再大量賣出去。”
李銘不懂她的用意，“水果罐頭的價格沒有像大棚蔬菜一樣大變化，留著后面才賣，你是想做啥”
婁曉娥的小腦袋很有經商天賦，“入冬了，水果罐頭更有吸引力，咱們可以跟那些工廠談一下他們的計劃外物資，用罐頭跟他們換，特別是玻璃廠。”
“接近年底是比較多計劃外的物資。我們有資金，壓得起貨。就是到時候要多找些人幫忙看倉庫。這些人、這些事都得你來管理。”
婁曉娥晃著他的手，“我沒管過，你平時要多教教我。”
“你多讀紅本本，多站在工人的立場考慮，你就可以把人和事管理好。”
“至于利潤，你暫時不需要考慮。銷售價格都定死了的，成本我們也降不下去。”
水果的收購價格，玻璃瓶的價格，都是有指導價，低了買不到。
蒸煮罐頭的燃煤，也是京西的小煤廠那弄來的，價格也是有參考價。
最后一個大頭支出就剩人工費用，基本都是臨時工，也是有行情價的。
玻璃瓶容量大小也是根據出口市場的習慣，依據盎司來設計的尺寸。
370g是13盎司，425g是15盎司，510g是18盎司。
幾十年后，啤酒廠把玻璃瓶子容量從640、650降為620、600、580，一直往下降，糊弄消費者。
李銘跟婁曉娥暫時沒法通過減少瓶子的容量來增加利潤。
不是技術沒法實現，是不敢這樣干。
真要這么做了，肯定會被批，為了利潤不為消費者著想的典型。
他還想把內銷的瓶子做大一點，多裝點糖水進去，顯得他是讓利于顧客。
院門響起，去城東小院巡查順便拿報紙的福伯，騎著三輪車回來了。
“趕緊把你的豬爪子拿開，我要出去給福伯開門。”
李銘很老實的收回了手。