《單日2000萬，三日4000萬，遠超對手的營業額，紅旗大賣場是怎么做到的？》
《是狂妄還是自信——紅旗大賣場開業當天就開分店，一年內要豪擲億萬，新開35家分店？》
《震驚，紅旗大賣場商區租金暴漲，一日漲超五成——紅旗大賣場開業引發租金狂漲之迷！！》
……
這一下子。
紅旗大賣場在中海是徹底出了名。
許多市民心里，默默地改變認知，中海最大的超市，再不是外資品牌沃爾瑪和家樂福了，而是非紅旗大賣場莫屬。
從90年代開始，下海潮興起，國企大面積下崗等等先后影響，國內涌現了一批優秀的企業家，在早期野蠻生長。
華國經濟也在高速發展之中。
華國的市場，隨著十億人民富裕起來，成為世界最大最有潛力的市場指日可待。
國際巨頭們給紛把注意力盯向華國。意圖占領華國市場。
特別是高科技行業和消費行業，像電腦、電子、手機、電器、汽車、飲料、奶粉、日化等企業，全部瘋了似的，殺入華國市場，在華國市場中大肆掠奪。
一些國際大牌，就是以本傷人。
采取各種手段，合法不合法的商業手段全用，收購、打壓華國含企業、華國民族品牌。意圖占領更多的市場份額、謀取更大更長久的利益。
很多國產品牌就這樣被外資收購之后雪藏，然后消失在人們視線當中。
那些我們曾經耳熟能詳，亦或現在仍舊耳熟能詳的品牌，有的已經銷聲匿跡，有的在大浪淘沙中變了主人。有媒體統計，最早的老品牌大概有6.5萬個，現在市場上能見到的大概是1500個，經營比較正常的大約僅占10%。
還有一些能為外資賺的品牌，就脫離華國身份、外嫁跨國公司，民族國貨搖身變為外資產品。
在過去的十幾年中，這樣的劇情已經屢次上演。
如果說，華國企業收購國外著名品牌，隨便有一個，都會受到人們的歡呼，那么，本土優質國貨被跨國公司收購的痛楚似乎被堂而皇之地忽視了。
——其中就包括那些華國人生活中曾經熟悉的諸多品牌：
中華牙膏、小肥羊、美加凈、熊貓、青島啤酒、哈爾濱啤酒、三笑、活力28、小護士、羽西、大寶、丁家宜……
比如：大多數老百姓打死也不會相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面明明不是有中華兩個字么？中華牙膏已然不再是我們小時候的記憶。1994年1月，荷蘭聯合利華取得中海牙膏廠控股權，中華品牌經營權租賃給聯合利華公司，中海聯合利華牙膏有限公司成立。
還有以后的娃哈哈，在法國達能收購娃哈哈時，宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結果呢，宗慶后在收購爭論的數年前早就拿到美國綠卡了，一個美國居民跟咱談華國的民族情懷，真特么扯淡。最后法國達能控股娃哈哈51%以上了，咱就別自欺欺人了。
金龍魚，它徹頭徹尾是一家外資企業，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟華國毛關系都沒有。
還有南孚、銀鷺、羽西、樂百氏、蘇泊爾、絲寶、水井坊、西安楊森……
那么多民族品牌在發展的道路上，總是擺脫不了破產和被外資收購的命運。大多數品牌崛起很快，卻又總在“花樣年華”的日子里突然灰飛煙滅，或者被外資狙擊淪為別人的品牌！
如同一個個鮮活的生命突然的枯萎所給人們的震撼。也許是剛剛擁抱市場經濟的國人對品牌的意識尚未覺醒。
對于這些現象，一直存在著，也被媒體大加報道著。引起無數華國人的關注。
在2000年前后這個時間節點，一些民族品牌和華國企業，就開始打起愛國牌，一個個都要和外資決戰，剛正面，口號喊得震天響。
有沒有做到不敢說，反正這么喊，老百姓就愛聽，就愛看。
紅旗大賣超異軍突起，一下子打敗了兩家強大無比的外資零售巨頭的故事。
可以說是迎合了廣大人民群眾的口味。
一經媒體發布，就引爆了新聞。
讀者觀眾愛看，各大媒體也不惜版面，長篇累讀的報道。
讓紅旗大賣場的名氣越炒越大。
紅旗大賣場的相關人員，是喜不自禁，笑得合不擾嘴。
唯一又笑又哭的，就是前來租商鋪的各大老板們。
高興的是客流量超預期，難過的是租金高得更超預期。
這，是痛并快樂著。
天王眼鏡的老板陳利萬，就是其中之一。
這不，為了租金的問題，親自找上了葉風，葉董事長！