送走湯隊長，召開巡邏隊成立之后的第一次會議。
主要研究巡邏隊今后怎么管理，保安公司今后怎么發展。
老金當過多少年干部，從村里干到街道，再從街道干到社區，什么事沒遇到過。而且當過兵甚至帶過兵（擔任過民兵營長），管理保安公司對他來說真算不上什么。
小鐘和小郭在社區干了幾年，戶籍、治安、計劃生育、征兵、民政優撫、愛國衛生、退休、就業保障……基層工作沒他們沒干過的，跟公務員和事業干部唯一的區別只是沒編制。
論工作和社會經驗乃至領導能力，韓朝陽自愧不如，把位置擺得很正，別以為街道綜治辦封個大隊長你就是大隊長，人家要的只是你的正式民警身份。
這跟所里必須落實民警帶班制度、杜絕輔警協勤單獨執法是一回事。
一方面義務治安巡邏隊的隊員不具備執法資格，由正式民警帶隊，隊員協助民警執法，在執法程序上才符合相關規定；另一方面隊員們有民警“照看”，接受正式民警監督，能有效地防止問題發生，所以韓朝陽不是“好好好”就是“我沒意見”。
老金最擔心遇到什么不懂卻喜歡指手畫腳的，韓朝陽擺明要當甩手掌柜，他能夠盡情施展非常高興，說道管理上的最后一個問題。
“蘇主任，韓大，我覺得我們也要搞一套精細化的績效考核系統，跟街道考核我們社區、公安局考核民警輔警一樣進行日考核、月考核、季度考核、年度考核，業績與工資掛鉤，把工資分為基本工資和績效工資兩部分，得分高的工資高，得分低的工資低，考核成績不及格的解聘。”
剛才的日常管理規定和崗位職責已經夠嚴了，比如隊員外出不僅要請假，而且不許穿制服，不許帶工作證；又比如每星期要組織一次思想政治學習和一次業務培訓，學習培訓完之后要考試，現在又打算搞精細化考核系統！
蘇主任覺得有些好笑，但想到攤子越來越大，接下來的人和事越來越多，又覺得很有必要，側身問：“韓大，你看呢？”
提起考核韓朝陽就頭大，想著一轉眼三天又過去了，今天還要去一趟所里，把過去三天的工作情況輸入市局的民警精細化考核系統。
很討厭很煩人！
不過換位思考，如果你是領導你怎么管理隊伍，怎么知道下面人有沒有干事，到底干得好不好？
想想有些好笑，許多事真是屁股決定腦袋。
“我沒意見。”韓朝陽強忍著笑點點頭，拿起筆在本子上記了一下。
“韓大，你不能總是沒意見，你是主官，總得說點什么吧。”別人給你面子，你一樣要給人家面子，老金態度誠懇，搞得真像下屬。
“是啊，說說。”蘇主任深以為然，流露出一臉不說不行的表情。
“蘇主任，金經理，我真沒什么意見，既然非讓我說，我就想知道考核內容和考核方式。”
“老金。”
“哦，關于考核內容和考核方式，我先說說一些不成熟的想法，考核內容參照派出所對輔警協勤的條款細則，只需要在勤務方面稍作修改，把勤務分為‘保安’、‘治安’和‘協管’三塊。”
老金顯然早有準備，翻看著事先列的提綱，胸有成竹地說：“實際情況決定了我們無法給隊員們定崗定職，所以在考核時要靈活，隊員在小區執勤時就按‘保安’的條款對其進行考核；在執行治安巡邏任務時就按‘治安’的條款對其進行考核；在協助街道綜合執法和協助社區工作時，就按照‘協管’的考核條款對其進行考核。”
“我感覺這個辦法不錯，韓大，你認為呢？”
“挺好，金經理考慮的很全面。”
“也談不上全面，我只是借鑒了街道對我們社區，派出所對輔警協勤和物業公司對保安的考核條款。”