華威把C&C08作為自己農村包圍城市戰略的拳頭產品，斬獲了13億元的訂單。
C&C08在技術上已經達到了當時的國際先進水平，具有很強的競爭力，所以，華威也借助它，撬開了海外市場。
1996年，C&C08交換機在香江和記電訊商用，首次服務內地以外的運營商。
1997年，C&C08交換機進入俄羅斯，首次進入國際市場。
此后，作為華為的明星產品，C&C08一度銷往全球五十多個國家，服務上億用戶，為華為創造了巨大的商業價值，也為國產通信設備贏得了廣泛的聲譽。
值得注意的是，C&C08不僅是一款單一型號產品的成功，更重要的是，它提供了一個產品平臺。
華威后來的所有產品，包括傳輸，移動，智能，數據通信等，都是在這個平臺上發展起來的，都能看到C&C08的影子。
華威之所以有后來的市場規模和地位，從產品的角度來說，就是把握住了三個機會：
第一個機會，1993年-2000年，交換機接入網產品跨越式發展。
第二個機會，2001年-2005年，傳輸網絡產品跨越式發展。
第三個機會，2006年-2018年，移動通信產品跨越式發展。
歸根到底，第二個機會和第三個機會，都是源于第一個機會的成功。如果沒有C&C08，就沒有后來不斷豐富的產品線，也就沒有后來的華威。
而現在，正是華威最為困難的時候。
龐學林想了想道：“老劉，慕教授，我這兩天準備一下，后天咱們去一趟華威。”
“小龐，你有程控交換機方面的技術？”
慕東來第一時間猜到了龐學林的想法。
龐學林笑了起來，沒有直接回應，而是問道：“慕教授，你對我們國家當前的通信行業怎么看？”
慕東來沉吟片刻，說道：“外資當道，國資無力！”
龐學林忍不住鼓起了掌，說道：“這八個字，算是道出了我們國家通信行業當前的發展現狀，這幾年正是我國的通信網向程控化轉型的時候，大的城市已經全被朗訊的5號機、西門子的EWSD等眾多設備占領了，而廣大農村以及三線小城市，由于無力承擔外資產品的成本，市場還處于一片空白狀態。去年商都通信兵工程學院鄔江興教授帶領的開發團隊率先在國內開發成功第一個程控交換機，而深城也有長虹、華威等團隊開發屬于我們本土品牌的程控交換機，雖然從質量上來說，我們還比不過外資產品，但是對農村和中小城市市場而言，價格才是最敏感的。之前華威老板任正斐不惜舉債搞研發，已經說明了這支團隊的能力，慕教授，你說，假如我能讓華威的團隊提前一年得到穩定的程控交換機技術，這個方案值不值一百萬？”
慕東來雖然有些驚訝于龐學林在程控交換機領域也有研究，但和龐學林接觸了那么長時間，對于眼前這個大男孩，他已經沒有任何懷疑了。
他問道：“那你干嘛不選擇長虹，長虹公司實力可比華威強多了。”
龐學林笑道：“長虹實力是強，還取得了不小的成功，但也埋下了內斗和分裂的隱患，而且他們對新一代程控交換機技術的需求要比華威弱上許多，畢竟錦上添花總比不過雪中送炭吧。”
這一下，連劉胖子也聽明白了龐學林的意思，忍不住羨慕道：“龐兄弟，也不知道你腦袋怎么長的，賺錢在你眼里怎么就這么容易呢，我都有點后悔當初沒好好念書了。”
一旁的慕青青噗嗤一笑，說道：“劉大哥，就算你想好好念書，也得有龐大哥這樣的天賦才行啊！”
龐學林忍不住搖頭苦笑。