或許人們常說80后比較穩重什么之類的，那都是成年后，年輕之時誰都逃脫不了一個對新奇，新鮮，新潮的事物感興趣。
而年輕這一類人群的特色的分析很多——
追求個性和差異化，對于價格不敏感，強烈要強并關注款式和規格，不重視服裝的大小碼，喜新厭舊的心理比較頻繁，花錢較為大方，明星效應強烈，追星族多。
就說寧列自己，他年輕的時候也喜歡新潮的衣服。
當然，肯定是自家有錢才行，不過在省城這種地方，最不缺的就是有錢人了，或許現在對于買車什么的有些不忍心，但是買衣服，絕對是毛毛雨啦。
而特別是年輕這一類人群最大的優勢就是一般不會關注價格，而只關注款式是否個性新潮。
這是以后的新生代，也就是每一代年輕人最關鍵的定位的標準之一。
也因此，寧列才會問人流量的情況，像這種附近學校多的，簡直就是有一種中大獎的感覺，其他人或許發現了年輕人的錢很好賺，但是沒有足夠新潮的衣服。
一般情況下，服裝老板都會在進貨時可根據當地的市場中，這一年齡段的客戶群體最近比較潮流和喜歡的款式來選擇，尤其最好以學校初中及高中的人群來定位。
不過需要注意的地方是他們會“喜新厭舊”，對于過時的款式和規格，穿出去就會被人笑話，所以在進貨和選擇上一定要慎重。
另外，還有最為重要的一點，這一年齡段的孩子一般都比較虛榮，好面子，也因此，宰人完全是很好宰……
原本寧列也不會想讓小舅去定位年輕人，但是，小舅竟然打算弄一個服裝加工廠，那就完全沒問題了，服裝完全沒問題啊，想要新潮？
那完全ojbk啊！
當然，在此之前有一點就是，怎么說服小舅，畢竟，寧列自己知道自家事，他完全就是有個全圖buff一樣，自然清楚，但是小舅他們可不知道。
2002年，起飛的人還沒有很多，所以，如果踏對了，小舅子完全也可以真正的成立一家全國的連鎖服裝店。
因為面向成年人，那是最為穩妥的一種方式，畢竟，不至于虧損。
而一旦改向年輕消費者，這就比較難以捉摸了，畢竟，這個時候大家也并不清楚他們的消費能力。
所以只有寧列是絕對清楚的，這一類的市場是有多么的龐大。
因為年輕人大多思維活躍，追求時尚，對未來充滿希望，特別是一些剛剛開始經濟獨立的年輕人，心里被壓抑許久的購買**在短暫的過程中得到爆發。因為他們正處于一個社會角色轉型的時期，逐漸明了生活，明白世界，對任何新鮮事物、新知識都具有強烈的好奇感、渴望度，并會大膽地去追求，試圖在追求新穎與時尚同時，力圖站在時代的前列，領導消費新潮流。