今天，適當的嚴肅和莊重是對這場晚會真正意義的尊重，但沒有必要非得全程將沉重的氣氛傳遞給全國的觀眾，尤其是那些已經飽經風霜的災區災民。
最難最危險的時間段已經過去，災后重建在大國機械的推進下全面展開，逝者已矣，傷者哀痛，損失造成，這些都是過去式。固然這場晚會不適合歡聲笑語，卻也不適合將之前的氛圍繼續傳遞。
個人捐款1000萬，公司企業名義捐款一個億，這是之前就商量好的，而周樂對于這個小節目的主持和控場，他給予大家的是帶有希望的微微笑臉。傳遞出去的是一種信念——無論發生了什么，我們在，祖國在，永遠會是大家最堅實的后盾，短暫的麻煩和長久的痛苦，終究是要慢慢被時間長河掩埋，活在當下，面對正視一切的災難和困難，我們要擁有足夠積極向上的力量去征服它。
不要低著頭，抬起頭，露出自信的笑容，露出希望就在前方的微微笑容。
我做個帶頭作用，各位老板既然是來砸錢的，現在不需要客氣了，你們每在數字上多一點變化，就等于是為災后重建更多去做一點貢獻。
現場總會穿插著去放一些感人的視頻或是一些讓大家記憶深刻的現場新聞片段，以這臺晚會更大的覆蓋面來傳遞更多的正能量。
當周樂寫完這個數字，在很多人覺得不可思議的目光下，現場大屏幕播放新聞片段，是壹加壹車隊在災區進行愛心援助的畫面。
壹加壹的車隊很多人都知道，全都是剛需的物資，數量質量和救援速度以及產生的效果，都堪稱民間救援力量學習的榜樣。看過的人都覺得很震撼，之前不知道的今天在現場也感受了一下這份救援力量所帶來的震撼。
這個版本要比新聞聯播的更為詳細，里面幾乎所有的藝人都被拍到了正臉，讓壹加壹這份價值幾千萬元物資的救援，有了一些隱形的回報。
在畫面的最后，是周樂一直在現場幫助災民搭建帳篷，教給大家使用一些戶外用品，字幕給出了壹加壹這一批物資的價值，公司超過了五千萬，一起組成車隊的救援力量也有兩千多萬的物資，還將整個安置所從兩萬規模擴大的功勞也歸于壹加壹的名下。
本來這樣當著眾人面裝13的行為周樂會覺得有點不好意思，也不想如此，可想到這批大佬都是來砸錢的，那就給他們一個砸得更多的平臺，作為企業的軟廣告宣傳，這筆錢越多，給他們換回來的潛在效應越高。
周樂一個傳媒公司的老板，在這一次的災難上整個公司前前后后都接近兩億了，你們這些商界大佬，搞互聯網的捐錢，搞實體的以物捐贈也可以，我們會根據你們物品的市場價值來核算你的捐款額度。
公開募捐，要說一點不為了名也說不過去，這場晚會受關注程度高，就是給你們所有人一個得到最大名氣加成的舞臺，去發揮吧，不看你們有多少愛心，看你們對企業發展有多大野心。
看問題角度的變化，讓砸錢行為變得理所應當，你看某個公司能夠為了競爭廣告投入幾個億十幾億，你讓他愛心捐贈，還得是公開場合，幾千萬也就是極限了。如果你讓對方覺得，我既能獻愛心，又能得到全國民眾的支持，最終還能為企業宣傳拿到最好的宣傳效果。
不再是捐，真的就變成了砸。