雄鷹體育場和訓練場周邊都掛滿了法蘭克福和聯賽領頭羊戰斗的海報。大牌云集的拜仁慕尼黑球員在這里得到的出鏡率甚至于比法蘭克福的球員還多。畢竟他們每一個位置上都有著最優秀的球員壓陣，每個球員都能夠引起球迷的瘋狂，哪怕是法蘭克福球迷，他們也愿意看到這樣的一支拜仁慕尼黑。
而法蘭克福這邊、鄭志、楊辰、施耐德和弗約洛夫特成了他們的招牌，前幾輪俱樂部的海報是把施耐德和弗約洛夫特的頭像放在前面，兩側是尼科洛夫和布林克曼，但是后來楊辰和鄭志雙雙在比賽中打出成績，楊辰和鄭志兩個人現在不但上了海報，還占據了最顯眼的C位位置。
因為他們兩個的出彩表現，俱樂部的收入也增加了，在球票和球衣方面最為明顯，球票方面，中國球迷都喜歡買最貴的門票，每個主場至少有五百名中國球迷到現場觀戰。至于球衣的銷售？簡直讓俱樂部高層發狂。
9月的21號球衣銷售量為2000件，39號球衣為2300件，法蘭克福的球衣售價為19美元一件，價格在德甲來說不貴，但是這個銷量數據恐怖啊，很多球員的球衣在一年也沒有賣出這么多件，而楊辰和鄭志的球衣銷量居然在一個月就飆到了這么恐怖的地步，幾乎就創造了俱樂部單月的銷售歷史，當然，俱樂部高層相信，總有一天他們會創造歷史的，而之前的歷史就是韓國人車范根創造的。
對于法蘭克福俱樂部來說，這些收入不算小了，他們又不是豪門俱樂部，任何一筆收入都會精打細算。
在財報中，法蘭克福將收入分為三大類，商業收入，電視轉播分紅，季票及比賽日收入。
商業收入又分為兩大類，一類是贊助商收入，俱樂部簽約的贊助商，除了球衣品牌、胸前廣告外，還有航空公司、酒類、汽車、電信、銀行等；第二類是商品收入，包括零售、采購、服裝及其他周邊產品的銷售和授權等。
看似收入來源很大，但實際上總體數字并不理想。
就在俱樂部和拜仁作戰的前一天早晨，法蘭克福俱樂部辦公室來了一位特殊的客人，他在鄭志經紀人吳荻和助理的陪同下出現在這里。
“時間有點兒趕，但應該來得及。”李經委抬起左手看了看他的精工SpringDrive手表，有點兒擔心。
“董事長放心吧，只要能夠談下來，我們會連夜趕工完成所有廣告牌的制作和安放。”助理在他的身邊保證道，“在明天中午12點之前，我保證能夠完成任務。”
“嗯，那楊辰和鄭志這邊呢？能來得及嗎？”
“央視那邊可以通過？今天可是周六啊。”
李經委可不是隨隨便便就聽信手下說話的人，任何一件事他都需要把關反復推敲和把關。
他就是大名鼎鼎的健力寶集團董事長李經委，今年59歲。在集團業績逐漸下滑的今年，他又準備出手為帝國締造一個新的歷史。
他的眼光一向狠毒辣。
十四年前，還是四水縣酒廠廠長的李經委突然把眼光瞄準了8月即將在美國洛杉磯舉辦的第23屆奧運會，他得到訊息，國家體委將在6月份開會決定中國代表團的指定飲料是什么。
然后的故事，就是一個商業帝國奇跡了……
李經委就這樣交上了好運。1984年，健力寶的年銷售額為345萬元，第二年就飛躥到1650萬元，再一年達到1.3億元，此后14年間，它一直是“民族飲料第一品牌”。