鎮里的這家南光鞋廠，原來是給秦灣五星鞋廠做鞋幫配套的，1995年，完成其歷史使命，更名為南光鞋廠。作為從秦灣鞋廠下派到廠里的技術工人，父親彭長遠就被聘為這個鎮辦企業的廠長，更名當年，企業紅紅火火，一派繁榮。
彭湃記得，鞋廠第二年進行了第一次改制，可是改制后很不徹底，經營兩年，鞋廠就已經面臨倒閉，巨大的變化讓工人的工資和股份都沒有了著落。
“欠了我們13個月的工資，我們的股份也打了水漂。”
“閨女上學的錢都沒有了，買菜的錢都沒有了。”
“給我們發工資，發工資！”
……
雖然十四屆三中全會提出建立“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度，但是產權不清，政企不分仍然是鄉鎮企業的通病。
象南光鞋廠，雖然也進行了改制，但是政企不分仍是大病，看到企業紅火，鎮里立馬控制了企業的投資決策、收益分配、人事任免、資產處置等大權，但卻不承擔任何的經營風險，對企業的經營后果不負任何責任。
放眼全國，這樣的鄉鎮企業很多，當時魯冠球的蕭山萬向節總廠、沈文榮的張家港錦豐軋花剝絨廠、步鑫生的海鹽襯衫總廠、何享健的順德北街辦塑料生產組，都是這類鄉鎮企業，雖然在創建模式上還是有很微妙的差別，但以他們為代表的企業大多數完成了產權改制，從而迎來了飛躍發展，沒有完成改制的，逐漸走進了歷史的塵埃。
……
在村村冒煙家家辦廠的南河，南光皮鞋作為鎮里企業，既然是鎮里的企業，它與這些小作坊小工廠走的路也不一樣。
按照父親彭長遠的想法，還是要打響南光的牌子，可是鎮里的黨高官崔裕祿卻想走OEM的路子。
OEM，就是指生產商按照委托公司的要求，加工生產產品，不負責產品銷售，產品貼上委托公司的品牌，簡稱代工。當時內地的勞動力和原材料的成本低，國家對OEM企業有很大的稅收優惠。
不能不說崔書記也很想法，水平也很高，但是，現實很殘酷，別人在這條路上走得通，南光鞋廠卻沒有走通，鞋廠的管理層到這個月已經10個月沒有發工資，工人已經13個月沒有發工資了。
南光鞋廠上下哀嚎一片，可是鎮里此時卻當起了甩手掌柜，把這口鍋直接扣到了彭長遠的身上。
“媽。”大雨中，彭湃摟著彭冰站在了自己母親的身后，一兒一女在無聲地表達著對母親的支持。
車間里的工人不時在朝這里張望，可是這位女東家不發話，這始終是人家的家事，他們不便摻合。
“沒事，你們到樓上去吧。”母親也無時無刻不在保護著自己的兒女，面對群情洶涌，她自己已經能夠感受到步步驚心的危險。
當她轉過臉去，彭湃卻緊緊地摟住了妹妹，一步不挪地堅定地站在母親的身后。
“南光是鎮里的企業，你們的工資不歸我們家管。”母親姜黎的聲音仍很平緩。
“南光是鎮里的企業不假，可是廠長他姓彭！”
“你們家的廠子紅紅火火，是不是把廠里的訂單都給你們家了？”
“對，肯定都給你們家了，你們家就得給我們發工資！”
…….
這都是什么邏輯，彭湃不由氣笑了，父親彭長遠雖然是鎮上鞋廠聘任的廠長，可是家里的作坊由母親一手操持。