a公司：廣東正強電子有限公司。一九九七年成立，是一家集科研、制造于一體的多元化高科技企業。二〇〇五年七月，因管理不善，申請破產。生存期九年。
b公司：美國wr公司。一九七五年創立，現為全球最大的軟件公司和美國最有價值的企業，股票市值已近三千億美元。
c公司：美國gg公司。一九九八年創立，目前每股股價已超四百美元，上市一年翻了三倍，超越全球媒體巨人時代華納，直逼百年老店可口可樂，也是唯一一家能從wr公司挖走人才的公司。
這個結果實在令人震驚！
在知識經濟時代，財富的創造，很多時候就是無數個人自由活動的副產品。在個人的自由活動得到最大保障的環境里，員工的智慧有可能空前活躍，創新的東西也會被不斷推出。
所以，只矚目創新結出的財富繁花，卻忽略了它們賴以生長的個性張揚的土壤，這是我們身邊的許多企業文化與這些著名公司的企業文化最最不同的地方，也是其他企業文化想要去極力模仿卻又極易忽視的地方。
然而，這極易被忽視的地方，卻恰恰可能是最最精髓的那一部分……
這篇稿件到此結束。
“哦——”并非新聞專業出身的袁媛似有茅塞頓開的樣子，“朱老師，這種形式的新聞稿件我們黨報能見報嗎？”
“為什么不能。對今天你的這篇稿件中涉及的座談會上的有關內容，我向你推薦的就是這種寫作形式。今天的這個座談會可以有多種寫法，但是想一想，是不是這種寫法最直觀，最簡潔明了，而且最有可讀性，因為它完全沒有那些毫無意義的空洞敘述，用這種形式的邏輯連貫，給讀者留下的印象應該最深。”
“老師，我明白了。其實，如果這樣的話，今天西城大學的這篇稿件我覺得完全可以換一種形式展開來寫，這樣，這個稿件反映問題的深度就有了。”
“對。比方說，今天這個活動因為有省教育廳的領導和主管副市長參加，所以必須要在第一時間作為領導政務活動予以報道。但是，你剛才也說了，你是參照西城日報以往類似的報道進行處理的，按這種處理方法，你感覺到了受限制的地方太多，無法展開來寫。”
“所以，今后如果遇到類似的情況，在采訪的過程中就應該提前有所考慮。比如今天，你就可以把單純的領導活動按部就班地用一個小消息來體現，消息中間，對牛市長參加座談會的那部分內容按程序點到即可。”
“然后，把你采訪到的最想介紹給讀者的內容，就可以參照咱們現在看的這篇稿件的形式，先確定出一個最有價值的主題，然后突出現場感，單獨成篇，這樣，傳遞的信息量就會更大。而且，一個簡單的程序性的領導活動報道，由于形式上的創新，就可以成為一個可讀性非常強的新聞稿件。”
袁媛認真地聽著，不住地點著頭。
“不過，要注意的是，有一點始終不能忘，形式永遠是為內容服務的。沒有內容，一切免談。內容從哪里來，就從記者的新聞敏感上來。你再看這個。”
朱墨說著又打開另一篇稿件。
袁媛看到，這篇稿件的標題是《富人區發生咄咄怪事，買來新別墅拆了重建》。
朱墨說：“這個稿子說的是一些業主花巨款購買了新別墅后，不去裝修，也不去住人，而是把它整體拆除，然后再在原址上重新建房。”