“今天關于銷售的問題我就說道這里，你們所有銷售業務可以回各個公司了。其他各公司的領導休息十分鐘，接下來咱們繼續開會。”
說完陳樹回了自己辦公室，回來之后陳樹拿起杯子接了杯水，眼睛始終沒有離開過榮偉鼎盛的廠區，就這樣默默的凝視著！
一杯水喝完陳樹就又接了一杯，不過是拿著進了會議室，而會議室里各分公司領導也都放下了手中的紙杯，最快速度回到了座位上。
“現在已經沒有別人了，在坐的到公司最短的都兩年多了，并且都公司的總經理。可以說在各個分公司除了我的股之外，各位都是最大股東了，我希望各位切實的擔負起領導的責任來。”
“如果僅僅是保障公司的正常生產運營，保障公司盈利發展，那個都是你們這些總經理應該盡到的義務。稀里糊涂混日子誰都會，要是那樣這個位置哪還輪到你們來坐？”
“這些清退股權的每個公司都有，甚至還不是一兩個，銷售的僅是一部分，其它部門的也都列出來了，一會兒散會的時候各公司拿各公司的名單。至于清退的理由，回去你們自己查，按說你們應該比我清楚。”
“我也看出來了，現在咱們各個分公司都沒有壓力，那么從今年開始，各個分公司都必須把任務定下來。無論是生產還是銷售，都必須把任務定好了報給我，這個不要玩虛的，年底獎金咱們見真章。”
“生產和銷售的任務落實到每個月，要是完不成直接按任務的百分比扣除，除非不可抗拒的原因造成的停產減產，咱們另行議定。”
“各位都非常清楚貸款利率，如果咱們年純盈利率超不過貸款利率，那就意味著咱們賠錢了，而且賠了很多，所以各位不要給我懷疑各位能力的機會。如果不懂咱們可以學，盈利水平低可以想，辦法總比困難多。”
“一零年的行情怎么樣各位很清楚，你們算過自己公司的盈利率么？我想肯定你們算過了，效益最好的今年依然有利潤翻倍的，主要是時機把握的好，這個確實不容否認。盈利率低的今年也達到了45，確實也值得驕傲，總體而言確實不錯。”
“可是你們都不是公司最賺錢的，最賺錢的是榮偉投資和榮偉地產，只是這兩個公司期初資產太低了，所以才顯不出來。今天兩個分公司的領導都不在，但我還是要表彰一下他們的業績。”
“榮偉投資年初資產是2417萬，現在8216萬，單純盈利就是24倍。今年業績最差的員工都能拿到十萬的獎金，最高的能拿到八十萬的獎金。雖然不是同一類行業，也該想想自己怎樣工作了。”
“榮偉地產從最初的五千萬資產現在已經變成了四個多億，雖然公司沒有分紅，但公司的發展擺在那里。有時候我批評你們某個人的時候，甚至覺得我批評的不對，覺得不是自己的原因，覺得自己受了委屈。”
“天底下沒有不委屈的工作，我承受的壓力和委屈去跟誰說去？我批評你們證明你在公司還有不足，還有提升的價值。今天我也就不再多說了，回去之后好好考慮下公司制度的事情，不要讓我把懲罰落到你們頭上，散了吧！郭總來我辦公室，商量一下榮偉鼎盛入股的事。”
說完陳樹擰開杯蓋喝了口水，然后離開返回辦公室了。現在公司越大底層暴露出來的事情就越多，看來制度管人也不是沒有道理。
2011年1月10號注定要被公司不少人記住，今天或許是他們職業生涯中最值得紀念的一天，因為公司內很多人的工作觀念講由此轉變。