“為了使環保整改按期達標，昌達控股前段時間投入幾億資金，現在整個公司就是一座花園式工廠。魏處長如果有機會，請再次去我們那里看看，跟以前比較，變化不小。”關云天道。
“呃，你一會兒昌達集團，一會兒昌達控股，現在你們單位究竟叫什么名稱？”
“我們單位一直叫昌達集團，這個昌達控股，也就是上市公司，曾經也是我們的企業，但現在，我們只保留了不到百分之十的股份在那里。”關云天解釋道。
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“說了半天，遇到問題的究竟是昌達集團，還是昌達控股？你來找我代表的是哪個單位？”
“怨我沒有說清楚，輪胎制造和煉油石化，以及自備發電廠，都是上市公司昌達控股的主要業務板塊，遇到問題的當然是上市公司了，今天我是代表昌達控股來求魏處長。”
“你是昌達集團的董事長，怎么為昌達控股的事東跑西顛？跟你們公司無關的事，你說我該不該幫忙？”
“事情是這樣的，現在的昌達控股也是從我們昌達集團衍生出去的企業，幾年前，我們把三大板塊打包，通過重組，借殼上市，但是，在對一些社會現象進行觀察分析后，我們認為傳統制造業將面臨越來越多的困難，行業競爭只是一方面，政策監管才是最難應付的局面，現在的實際情況證明，我們當初的判斷是完全正確的。”
“哦，你這話是什么意思？”
“因為看到了傳統制造業面臨的困境，我們決定離開傳統產業，把資源和精力用于發展新型制造業和新經濟，于是，在原始股到了解禁期以后，我們在二級市場有計劃地出售股權，通過近兩年的操作，將原來持有百分之四十五的上市公司股權，減持到現在的不足百分之十，昌達集團也從上市公司第一大股東，變成現在的中小股東，與此同時，我們也將上市公司控制權交了出去。”關云天進一步解釋道。
“那就是說，你現在是替別人辦事？上市公司已經不是你們掌控的企業，你操這份心不是多余嗎？”魏處長道。
“話雖如此，但這件事還是應該管，一方面我們在上市公司還有一定的股份，幫別人，其實也是在幫自己，另外，畢竟我們才離開上市公司不久，新任董事長又不了解情況，如果撒手不管，于情于理似乎都有點說不過去。”
老魏知道關云天是個仗義之人，她贊同地點點頭，“好吧，你把這些榮譽狀留在我這里，在發改和環保兩個部門召開聯席會議，確定電廠關停先后順序的時候，我會把情況向大家說明，力爭把昌達控股的自備發電廠的關停放在最后一批。”
“多謝魏處長！關停的第一批跟最后一批的時間差，大約有多長時間？”
“兩年。對那些高污染行業的自備電廠，他們的主業就是受到限制的行業，自然要先把自備電廠給他關了，但是，作為工業經濟的主管部門，我們也想給那些對環境影響不大，對當地經濟舉足輕重的企業一個比較大的緩沖期，讓他們在緩沖期內積極應對，避免給企業造成太大的損失。”魏處長道。
有兩年的緩沖期，關云天認為要是他自己是昌達控股決策者，完全可以在兩年內找到公司新的經濟增長點，足以彌補因為電廠關閉造成的業績下滑。
“魏處長，像這種政策性關停給企業造成的損失，政府有沒有一定的經濟補償？”
“這個要分情況，對那些主業屬于事關國計民生的企業，因為自備電廠的關閉而造成的損失，也許會有補償，但一般行業，可能就得自求多福了。”
（本章完）