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“根據剎車片生產的工藝過程,大致分為兩個部分,也就是前面的熱成型和后面的精加工,我認為可以把前面的熱成型部分放在環宇汽配廠等四家企業去做,昌達汽配公司只做精加工。”
關云天點點頭,“讓這四家企業給昌達汽配公司做配套,那就等于讓他們徹底退出剎車片市場了。”
“對,要不他們馬上就要退出乘勝汽車公司的供應鏈了,跟昌達汽配公司配套,起碼他們的企業不至于倒閉破產。”葉佳怡的智慧,確實值得稱道。
“對他們而言,企業保住了,但對昌達汽配公司有什么好處或損失呢?”
“從某種意義上講,這是一個雙贏的結局,如果合作最終能夠成功,環宇汽配廠等四家企業不僅可以繼續經營下去,而且他們的職工避免了下崗失業。對于昌達汽配公司而言,把生產環境比較差的熱成型加工過程甩出去,只專注于精加工,既能進一步提高產品質量,又可以獲取更多的市場份額,提升產品品牌的知名度。”葉佳怡分析道。
“嗯,合作的具體操作方案,雙方可以進一步探討。”
“其實方案并不復雜,我初步想了想,將雙方的設備進行等價互換就可以了。”葉佳怡道。
“哦,等價互換?你能說的詳細點嗎?”
“如果合作成功,雙方就要進行生產分工,他們負責熱壓成型,昌達汽配公司負責精加工,但是,雙方都有熱壓成型和精加工設備,到時候對方不做精加工了,他們的精加工設備就顯得多余,昌達汽配公司不做熱壓成型了,相應的設備同樣處于閑置狀態。為了有效利用設備,避免造成浪費,雙方可以將生產過程中不再需要的設備進行互換。”葉佳怡解釋道。
“這樣做,不僅讓雙方的閑置設備得到有效利用,還能使最終的生產規模得以擴大。你這個主意很好!”關云天贊賞道。
“至于設備價格,根據購置時間和折舊年限扣除就可以了,那都是全國通行的會計準則,我估計雙方的財務人員都知道怎么做。”葉佳怡道。
“到時候雙方的管理和財務核算機制都得統一起來,對方加工的熱壓成型半成品怎么定價?怎么確定合理利潤?這些都要有所考慮。”
“只要統一了成本核算機制,問題就好辦了,至于半成品的合理利潤,我認為有百分之五到十就可以了,畢竟熱壓成型屬于初級機加工,這個行業利潤本來就不高。”
“你覺得對方能接受這個利潤范圍嗎?”
“我認為對方沒有選擇的余地,給他們百分之五到十的利潤,已經相當寬厚了!事情明擺著,是他們主動上門求助于昌達汽配公司,如果咱們不伸出援手,他們的企業都得倒閉破產,別說利潤,職工下崗失業等等等等,就連他們那些機器設備,都將成為一堆不值錢的破銅爛鐵!”葉佳怡是職業經理人,她考慮事情沒有那么多磕磕絆絆。
“也對,大不了不合作,對昌達汽配公司毫發無損。”
下午上班的鈴聲響了起來,關云天跟葉佳怡來到接待室,等待四位客人的到來。
兩點一刻,客人們推門進入接待室,“中午休息的怎么樣?”關云天問道。
“很好,其實