“關總，因為監測站的取樣時間和地點跟我們本廠化驗室并非完全同步，所以兩邊的檢測數據沒有可比性，只能做個參考。”
“監測站的檢測報告上，哪些指標反映咱們的處理不合格？”
“污水經過處理后，排放水的酸堿度和軟硬度都問題不大，但兩項重要指標均不合格。”
“哪兩項？”
“生物耗氧量和化學耗氧量，也就是常說的BOD和COD都不合格。”
“哦----，如果這是兩項重要指標，那咱們也確實應該重視起來。要使這兩項指標合格，技術上很困難嗎？”關云天道。
王總監接了過去，“技術方面沒有障礙，類似技術已經在大型石化公司的污水處理過程中普遍采用，只要選定一種處理方案，剩下的就是設備投資了。”
同樣讓公司技術部定方案，設備明細提出以后，統一交給財務部做投資預算。
關云天這段時間被環保問題搞得身心疲憊，發電廠的除塵脫硫措施正在準備階段，石化分廠的尾氣處理和污水達標問題又接踵而至，哪一項都是環保部門盯得很緊的工作，為了抓緊實施，一時間，集團公司顯得人手有些緊張。
公司技術部的工作效率毋容置疑，兩三天就確定了技術方案，還提出了設備明細表。
原計劃將尋找技術合作單位和確定合適的設備供應商等一攬子事務，交由葉佳怡辦理，但目前發電廠的脫硫除塵技術合作正在緊張的談判之中，葉佳怡在時間上顯然顧不過來。
沒辦法，關云天只得親自上陣，他出面跟技術合作單位談判，這對他當然不是問題，因為公司的前幾個項目都是他親自談判引進的。
關云天看了投資估算，煉油尾氣回收與脫酸脫硫設備，需要超過一億元投資，污水處理設備也不低于五千萬。
這樣大規模的設備采購，當然需要經過超投標來確定最終的設備供應廠家。
因為關云天跟葉佳怡都無暇顧及設備采購這一塊，他便從集團公司采購部和技術部分別抽調四人和三人，組成了環保設備招標評審小組，由采購部郝經理和技術部王總監出任評審小組正副組長。
這位郝經理，年齡接近五十，此前，他在一家當地的輪胎制造企業當采購員，老郝是周媛媛的親姑父，看他具有比較豐富的采購經驗，加上周媛媛的面子，關云天讓他進了昌達公司，還委任他為集團公司采購部經理。
集團公司所有的大型采購計劃，一直都采取招標方式確定供應商，每次招標，都是關云天或葉佳怡出任評審組長，雖然貴為集團公司采購部經理，卻根本沒有郝經理什么事。這一次，因為關云天跟葉佳怡顧不過來，才讓他做了評審組長，為了顧及專業性，關云天還特別委托技術部門參與進來。
根據設備明細表，招標評審小組向全國各地的設備制造企業發出投標邀請，幾天之
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內，收到了不少投標單位發回的標書。
評審小組由七人組成，關云天的目的本來是為了防止開標過程中因贊成和反對的票數相等，而形成僵持不下的局面，從采購部抽調四人進評審小組，僅僅考慮他們對采購業務比較熟悉，但這無意之中給即將展開的標的評審工作帶來了隱患。