“我決定了，收購廣陵財務公司。”張遠召集眾人，在會議上明確的擺出了自己的看法。
眾人不禁皺起眉頭，這件事才消停多久，怎么又被張遠給翻了出來，他們還計劃著部門內部的升級改造，哪有時間管其他的方面。
“我們生產這邊近期準備新增幾臺國外的生產設備，而且生產管理的制度也需要改進一下，如果此時把全部的資金投入廣陵財務公司，那我們的計劃怎么辦？”
陳旭有些為難，生產的人員越多，管理起來就越麻煩，而且各種設備的購置，故障設備的維修，新產品的研發和上線，這些都是需要花錢的地方。
原本陳旭已經排好了計劃，上線目前最優的生產管理系統，可以有效減緩內部生產的實際問題，可張遠如果收購廣陵財務，那可就沒有閑錢再投進來了。
秦云志雖有開發的水平，可他沒有生產管理的經驗，想要制作出一整套的生產管理軟件，前期耗費的資源成本實在太大。
國外的生產管理系統的價格，相比于自身研發投入的成本，明顯會小許多，而且專業的水平毋庸置疑。
“人事的薪資和檔案管理也存在不小的麻煩，近期員工調薪的次數不斷，而且面試的員工數量太大，僅憑我們人工錄入，實在是人手不夠啊。”吳明也是叫苦不迭。
內部的人員變動和調整，又涉及到了另外一個層面，原有借鑒的廣陵服裝設計公司的制度，到了如今運轉起來，就不再如當初一樣順手了，各方面都需要結合目前公司的發展規劃，后期頻繁的改動，導致吳明費盡了心思。
“供應商也需要好好管理一下，之前的供應商，我雖然熟悉，可他們彼此之間也更加熟悉，很難保證對方不會出現串價的情況，尤其是較遠地區的供應商，我們更難掌握其實時的動向。”白茗也提出了自身部門的問題。
大家眾說紛紜，目的其實只有一個，就是現在各部門都急需改進現有的方式，可改進現有的方式就得花錢，包括人員調整，薪資調整，管理調整，設備更新換代等等。
若論專業的素質，張遠自認比不過眾人多年的經驗，他自然知道，現在公司的發展處于一個尷尬的時期。
安格公司的訂單提升，項目的擴展，帶來了巨大的收益，可在這樣的收益背后，也隱藏著巨大的危機。
野蠻的生長方式，導致了內部各部門的發展，無法跟上公司的腳步，除非把各部門全部拆散，然后再重建出符合現有規模的管理。
這樣做的隱患其實更大，首先是老員工會出現不服氣的情況，其次是新建的部門無法快速掌握公司的運行情況，在熟悉和完善的過程中，會出現各種各樣的阻力。
目前的問題，已不再是單一的人才和技術的問題，而是涉及到方方面面的實際管理問題，哪怕是再天才的人物，也不可能在短時間內解決目前的弊病。
尋常公司想要發展到這種地步，至少要經過三年的積累和沉淀，可張遠只用了半年的時間，把安格公司打造成相同級別的公司，缺少了積累和沉淀的這一步，就注定了會出現各種各樣的矛盾。
張遠在聽取了眾人意見后，依然不改想法：“今天，不論你們有任何意見，我的想法也不會改變。”：，，.</p>