現在的永興超市只有5家店面了。
但擁有5家超市的永興超市公司，卻擁有80億的資本。
這在整個兒的中小超市里面，絕對是前所未有的。
華國的地域性的超市很多，特別是兩三家、三五家超市的，那就更多了。
可是這樣的超市，通常的局限性很大，而且抗跌的壓力不強。
通常遇到一點風吹草動，就容易出現動蕩。
因此超市行業的更新換代也是非常大的，有時候幾個月的時間，一個城市數十家的超市就會全部換了人，或者直接換了買賣做。
但如果有著80億資本的超市，而且還只有5家店面的超市，那就顯得非常顯眼了。
他們的資金肯定沒有壓力，在運營上就能有更好的發揮。
所以一方面超市百貨業的同行們，在嘲笑永興超市現在斷尾求生，再也沒有以前的光景，另一方面也在緊緊的看著他們的動作。
“這段時間我爸可是瘦了十幾斤，我媽都有點嚇著了。”張雅雅跟沈歡說道，“他帶著團隊，白天到處去洽談供貨商，晚上又要跟員工們上課，一天恨不得干脆在公司里面睡覺。這都快過年了，我奶.奶都還沒有見到她兒子呢。”
“有效果嗎？”沈歡笑著問道。
“有！”
張雅雅點點頭，笑得很開心：“現在超市的模樣兒，和之前完全不一樣。不但是超市本身的架構、擺設和風格，那些招募進來的員工們，他們的精神勁頭兒，也同樣讓我吃驚。”
頓了頓，她又道：“就是花的錢多了一些，我媽心疼，我也心疼。……倒是我爸爸這個以前的吝嗇鬼，反而是不心疼，還用得很開心。”
張家以前的永興超市，其實大部分都是圍繞著臨安區域開的。
比如說臨安的市區范圍內有5家，臨安底下的兩縣一市也有3家。
這三家雖然也要閉店，但里面的員工們，也大部分來到了臨安市，在新的永興超市工作。
以前臨安5家店的員工一共是1300人上下，現在增加了700人，還另外在愿意來臨安工作的其它縣市的永興超市員工1000人。
5家店面就要用3000人，平均一家店便是600人，在這個世界的哪個超市，都沒有這么密集的用人。
超市一般是早上7點開早市，晚上10點停止營業。
加上提前準備和關門的兩個小時，15個小時的工作時間，滿打滿算也就是2個班。
每個班用300人，超市面積雖然有12000平方米，可仍舊顯得很多。
可在沈歡的策略之中，服務人員的多少，直接關系到服務的質量，所以人數是絕對不可能少的。
人多了，開支必然就會多。
開支多了，成本壓力也會隨著增加。
重新開張之后，生意到底能不能有一個突破，就是現在母女兩人最擔心的問題了。
如果不行的話，她們恐怕也只能是讓張多財不要再做生意，當收租公就好了。
當然了，總的說來還是母親擔心得多一點，張雅雅經常過來看新的店面，信心會強不少。
這一次她帶著沈歡過來，就是想要讓沈歡檢驗一下，已經初步裝修整理完畢的超市，到底有沒有達到少年的預期。
兩人說著話，車子便到了地下停車場。