那些不重視規則的禿鷲們，在國際市場上很難生存。這種間接的優勝劣汰，對大環境的影響多少有正面意義。
無氟壓縮機這個事情，從國內著手或許困難重重，這是中國現階段國情決定的。
胡文海即使帶來的金手指再怎么粗，中國的經濟發展也沒有辦法跨越一個大階段。現階段中國主要承接的是歐美日等國的落后產能，也就是高耗能、高污染這些產業，宣傳環保既無法取得底層認可，也沒有辦法得到高層支持，這就比較尷尬了。
但如果把無氟作為一種國際先進經驗在國內推廣，反而就能得到人們的認可和支持。這話說個不好聽的，不是胡文海發明的，而是未來幾十年中國的潛規則。
放到三十年后，中國的經濟條件更好了，又冒出一些所謂的投資人來。創業者想要吸引投資人搞個天使輪、a輪之類的騙錢勾當，首先人家投資人就要問上一句：你這個商業模式，國外找的到原型嗎？
如果你敢說自己的商業模式是自創的，投資人連聽聽你的設想都不會有興趣。
大環境就是這么個環境，胡文海只能說，未來一二十年，盡力改變這樣的現狀。但這是整個社會的集體意識，不是他投入多少錢就能扭轉過來的。
所以暫時來說，既然無法對抗，那就先把它利用起來吧。
“歐洲和日本在冰箱產業里，基本是處于絕對優勢地位。我們中國的市場上都是歐洲和日本的產品，那么美國作為世界最大的市場，難道就能幸免嗎？美國國內的一線電冰箱品牌里，只有一個惠而浦算是能打的。”
“惠而浦去年收購了飛利浦的大型家電業務，今年就開始推廣低能耗品質。然而我說句不好聽的，惠而浦在機械設備上投入多少技術革新，也不如我的變頻技術節能效果明顯！而含氟壓縮機雖然成本比無氟壓縮機略低，但無氟壓縮機不需要加氟、不需要維護，長久來看反而比含氟壓縮機更節省運行成本。”
“簡單的說，如果惠而浦不想放棄他們的市場地位，那么與我們合作就是最好的辦法。”
“無氟變頻冰箱的概念可以從美國先進行推廣，等到在美國獲得市場認可之后，這個概念就可以出口轉內銷。有了環保節能這種占據道德制高點的賣點，還有美國的成功案例，我就可以著手在經貿辦內推動國內通過新的電冰箱行業標準。”
“而為了推動這種節能環保的新標準，海爾作為無氟變頻冰箱的生產企業，將會獲得國家政策上的大力支持。到時候別說你們小打小鬧的企業債券，國開行的低息、無息貸款你們有沒有興趣？”
“這樣一來中美可以對雙方互相開放自己國內的電冰箱市場，惠而浦過來可以擠走德國和日本產品，當然這是理論上的。而我們抗日援美，則可以幫助惠而浦奪回他們的國內市場。這樣一來雙方合作共贏，不是都沒有受到損失嗎？”</p>