大魚上鉤之后。
心態很重要，不能急躁，不要患得患失，心態不穩手就不穩，手不穩桿不穩，魚就容易脫鉤。
納蘭桐皇顯然是釣魚等的行家，她把魚竿豎立了，保持魚竿弓形，這樣才能充分發揮竿身的彈性功能，才不易斷線。如果釣竿被拉成傾向魚兒方向逃竄的方向，只要魚竿與水面成角度小于45度，馬上就可能斷線。
然后就要“磨”魚，就是通過輕微的左右搖擺桿把魚的力氣磨掉，讓它體力不支。
但這條魚顯然體型足夠大，而且性情兇猛。
一直在那跟納蘭桐皇較勁，做困獸之斗。
黃燦踢了腳下搖著尾巴酣睡的獵犬巴普洛夫一腳，手指指向湖面，嘴里發出“撒”的一聲。
巴普洛夫瞬間來了精神，一個猛子扎進水里，離弦的箭一樣往大魚撲騰方向游了過去。
距離大魚不到兩米的時候，一個猛子又扎進水里。
等到巴普洛夫，再次浮出水面的時候，嘴里已經釣了一條蒲扇的尾巴，拼死掙扎的魚。
它游回岸邊，把魚扔到黃燦的腳邊上。
黃燦摸了摸它的腦袋夸贊了一句：“好狗”。
這狗是能聽懂人話的，開心的搖著尾巴。
別看它在黃燦的腳下這般溫順乖巧，但是面對敵人的時候，這頭獵犬可是兇悍異常，萊安曾經鬧出過一條大黑狗當街撕咬兒童的新聞，始作俑者便是這條巴普洛夫，它命好，有個好主人，躲過了被城管司捕殺的命運。
黃燦站起身來，把魚竿扔到一邊，說道：“城里出了個熱鬧，納蘭姨要不要一塊去看看啊”。
納蘭桐皇收起魚竿，又慢條斯理的卷起魚線說道：“你先去，我從后頭跟著你”。
黃燦坐上那輛掛著五個八牌照的賓利在前頭帶路，納蘭桐皇坐上自己的阿斯頓馬丁緊隨其后。
許勝男開著車說道：“那條狗的眼神好銳利，根本不像狗到像是我們老家山里那些專門挖死人墳吃腐肉的狼”。
納蘭桐皇看著車窗外，問道：“你見過狼？”
許勝男說：“小時候跟著俺去走親戚，走山路的時候、遇見過幾條餓狼，都被俺爹打死了”。
納蘭桐皇問：“怎么打死的”。
許勝男說：“手刃！”
納蘭桐皇沒在說什么，心里開始盤算黃燦提議的把這里的泉水做成高端飲用水的想法。
黃燦確實有他獨到的眼光，雖然他身在萊安這么一個內陸小城，卻有著極為敏銳的商業洞察。
最近，高端飲用水市場確實有被引爆的趨勢。先是可口可樂的高端飲用水品牌sarater宣布進入大夏市場，然后上市公司太和水宣布要進軍高端飲用水市場，計劃在未來3—5年內收購十個以上優質水源地，還要用“光合動力學”技術，生產超級小分子水。
越來越多的企業盯上高端飲用水市場，原因很簡單，就是太賺錢了。比如一瓶十多塊錢的高原5100，毛利率高達812，比互聯網企業利潤率都高。“有點甜”的農夫山泉在泡茶水、嬰兒水等高端產品領域上持續發力。
高端水利潤驚人，但是，怎么才能讓一瓶水高端起來呢，怎么讓消費者愿意為這份高端買單呢。
目前看來主要有三個路子。
首先，讓包裝先高大上起來。比如今麥郎涼白開的高端產品，用的是玻璃瓶，上面還雕刻了《清明上河圖》，一看就高端大氣，消費者可以拿這個瓶子去做某種炫耀。說白了就是包裝比水值錢。
再有就是強調水源地。水到處都有，但好的水源地不多，講好水源地的故事，就能賣個好價錢。號稱用的是高原上的冰川水打造的高原5100走的這個路子。
售賣文化，這是更高級的手法。當一種商品超越了實用主義，成為一種文化標簽的時候，它就擁有溢價權。最典型的就是依云，你喝的不是水，而是它的品牌文化。