觀眾苦流量電影久矣，不是反對用流量。是煩透了劇組把觀眾當atm機，只要流量不做內容。
《快哥》能成功，無非是把那句“用心做內容，用腳做營銷”反著來。
當顧璟奕在片尾字幕里被鳴謝三次（編劇組/道具組/場務組），某些還在撕“一番二番”的頂流就該明白：
電影票不是粉絲集資的代金券，是普通觀眾對誠意的投票。
（散場后我哥突然問我要不要吃烤腸，這電影后勁真大）
該回答一經發布，無數人引起共鳴紛紛點贊并贊同她的觀點。
緊接著，第二篇業內人士寫的回答也出現了。
[謝邀，利益相關：層主曾參與過某流量電影宣發，現已從良。
作為參與過三部流量電影營銷的老油條，這次顧璟奕的《快哥》確實給行業上了堂課。不多嗶嗶賴賴，先直接上硬貨：
一、流量轉化率對比分析：得核心粉得天下
這是我統計到的所有數據，如圖（附圖）
顧璟奕的《快哥》粉絲鎖場率高達百分之89，克里斯百分之63，李賀百分之51。
而從預售與首日粉絲包場占比來看，顧璟奕1.04億/1.47億數據斷層第一。
克里斯首日0.37億/0.59億，李賀0.22億/0.43億。
從以上數據來看，顧璟奕不愧為斷層頂流。粉絲能氪能打，在首日成績當天也給了市場一記強心針。院校看到有錢可賺，也增加了《快把我哥帶走》的排片。
而從非粉絲觀眾增量來看，貓眼想看從80萬飆升到265。數據遠遠高于從50萬到60萬的克里斯，和從35萬到因為陷入爛片爭議縮水到25萬的李賀。
如果以上全是因為男主顧璟奕不同于傳統頂流，擁有強大路人緣。
那么電影本身質量，也絕對占據不可磨滅的功勞。
《快哥》編劇砍掉原著中42%的無關劇情，卻保留100%的動人細節：
“哥哥偷妹妹存錢罐是為攢電動車（非買球鞋）”
“用調慢鬧鐘代替墮胎失憶等狗血橋段”
淚點多，又能激起觀眾們共鳴。光這一點，就是另外兩部電影做不到的了。
最后我在這兒想提一嘴，發明顧璟奕的人真的是個天才。誰能想到他能想到用短視頻來病毒營銷了，《快哥》在抖音的相關話題量高達數億。相關bgm，由顧璟奕演唱的《陪你長大》也大出圈發起“接力”成為“流行”。
或許顧璟奕的出現，還真能改寫內娛新格局
顧璟奕在去路演的路上，抱著手機一刷就看到了。
他心情就和捂著受傷的“一只耳”的川寶，刷到由老家帶來的溫暖一樣。
嘴上說著，“我哪里有這么好”
心里面暗爽，“沒錯，我就是那樣！”
這兩篇回答確實有點東西，顧璟奕看的心情大好。
看著在下面認同的人越來越多，甚至有些懷疑是不是華測給某乎也買通稿了。
“澤哥，你就說吧，公司是不是給某乎充錢了。”
“怎么可能”，坐在他身側用筆記本處理公務的林澤有些無奈的笑了。
“璟奕，你要知道。我這些天一直都在為你的潮牌跑動，上官哲老師已經答應了我們的邀約。前腳成立，就又去做成品了。蓬蓬鞋與你在《快哥》電影中植入的產品，已經在量產階段了。估計等到10月中旬，就可以售賣了。”
林澤表示自己很冤枉，他壓根沒時間管這些。
事實上各大經濟公司營銷，也是以微博為主。
“好，辛苦澤哥了。這個月獎金翻三倍，給你月末放一天假。”
顧璟奕笑著開口，一出就是大手筆。
他在這方面，一向大方。
得力手下如果有了異心，團隊就松散了。
“不過我覺得，沒必要去線下鋪貨。前期可以先以線上形式，在某貓上旗艦店。開啟預售通道，根據訂單來差異化調整。”
顧璟奕沉思片刻，又給出新的建議。