而是——話術。
所謂“忠誠高于流程”“調研重于掛賬”“資歷壓住畫像”，各種話在市委幾個中層傳得飛快。
……
第一槍，是政協那邊開的一次“老干部座談會”。
一個退休的副市長發言，話里帶話：
“干部成長，要看全面表現，不能光盯著系統數據。”
“要守正創新，不能‘唯圖畫像’。”
“我們不能把一代干部的榮譽，都讓一個圖來評。”
這番話第二天就上了簡報摘要。
雖然是老干部講話，但誰都聽得懂——這話是有人在背后遞的。
……
第二槍，是市政研室的一篇“內部討論稿”：
標題叫：
關于制度工具對選人機制可能產生路徑依賴的思考
文中點名提出了“圖式決策”容易造成“能力偏食”“結構僵化”“干預效應擴大化”等問題。
還特別指出：
“有干部反映，流程節點壓力過重，簽字變成責任轉嫁。”
“部分制度圖內干部出現‘圖內內卷、圖外躺平’傾向。”
文末一段話最狠：
“制度本應服從組織，而非反客為主。”
……
李冬生看到那份討論稿，沒說什么。
陳默忍不住：
“這是明擺著掀桌子。”
“搞不贏圖，他們就拿‘政治大義’蓋你。”
“以前是嫌你沒后臺，現在是嫌你‘太唯數據’。”
“官場翻手為云，捧你時候你是改革先鋒，踩你時候你就是數據獨裁。”
……
但書記并沒立刻反擊。
他很沉得住氣。
這天下午，市委辦公室突然傳出一份“干部培訓會議紀要”，里面就一句看似無關的話：
“干部使用應堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先。”
李冬生聽完，心里微微一沉。
他知道，書記這是放了個“空話釘子”。
——不是要退圖。
——而是準備下一步“大場面”。
……
果然，三天后，省委政策研究室一位副主任帶隊，到南市開展“干部選拔制度創新調研”。
這個調研，直接到組織部。
還點名要見李冬生。
……
辦公室里，李冬生一落座，那位副主任開口就問：
“你們這套制度畫像，黨委怎么看？紀委怎么看？”
“有沒有統一標準？有沒有試點評估？有沒有避權防線？”
句句不是問，是套話。
陳默在旁邊看著，幾次想插話，都被李冬生抬手攔了。
李冬生沒急，只是緩緩答：
“我們這套圖，不是我拍腦袋畫的。”
“市委書記批過三次，組織部部長定過四次。”
“紀委已經配合查圖，市委辦公廳也立過調研。”
“制度畫像不是我的。”
“是——整個系統要一條線走下去。”
“你要說它有問題，那就不是我錯。”
“是——這屆班子，都錯了。”
……
那位副主任盯了李冬生三秒，什么都沒說，收起筆記本，轉身走了。
當天晚上，市委辦公廳電話響了。
省委書記秘書來電：
“調研結果基本正面。”
“省委要求你們進一步強化制度圖與‘政治忠誠’結合，做到‘數據為骨、忠誠為魂’。”
……
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