宋子良點點頭，說道：“行，我去安排他們。”
陳行也說道：“我和證券經紀交接”
一下子就安排妥當。
這天，陳光良來到新豐紡織視察。
目前整個新豐紡織差不多3600名工人，預計將擁有6萬枚紗錠，上千臺紡織機械、兩臺鍋爐，事業開始蒸蒸日上起來。
陳光良將管理大權交給兩名紡織專家童潤夫、李升伯，也是給予充分的信任。
在視察的時候，陳光良詢問道：“聽說永安紡織投資了一家大型的印染廠，已經投入使用？”
童潤夫點頭說道：“對，就連永安紡織都已經更名為永安紡織印染廠，顯然準備布局紡織業的一條龍產業。”
陳光良其實對紡織的投資，倒是信心很大，所以對印染有些想法。
倒是童潤夫看出他的心思，說道：“陳先生，雖然新豐紡織蒸蒸日上，但在紡織業的積累主要還是在紡紗、織布等環節上，印染涉及到新的技術，新豐紡織短時間怕是沒有精力去投資。而且預期擴展至印染行業，還不如擴大紡織業務。”
如今的新豐紡織廠，基本已經奠定明年大賺的趨勢，首先原材料‘棉花’就已經掌握著便宜的一大批存量。
“行，這方面還是要聽你們的意見。”
自新豐紡織被收購后，經歷了很多的變革，比如：
首先，以改善設備、提高棉紗產量與質量為基礎，而非盲目擴大生產。原來的博益紡織廠的工人，他們工作11小時的效率，還不如日本工人工作9小時的效率。他們使用的織機是人工普通織布機，即使是熟練工也只能管理4臺；同時期日本的自動織布機卻可以將效率提高至每人管理20臺機器，是華夏紗廠效率的5倍，差距何其之大。新豐紡織成立后，升級工廠裝備，擴建鍋爐，組裝“大牽伸”，增添自動織布機。
其次，經營合理化，尤其是不拘泥條件延聘各類技術專才。像高級紡織專家，新豐紡織開出了每月500元的高薪吸引人才，聘請童潤夫為副總經理兼常務董事，統籌全局；同時也聘請李升伯為副總經理兼常務董事，負責生產。就是在紡織工上，新豐紡織開始啟用更多的女工，她們的業務更加熟悉，更重要的是不容易鬧事。
最后，自然是后勤和產品。在這方面，可以說‘大戰略’，是有陳光良和平安銀行來保證；如收購棉花一事，就讓新豐紡織迎來發展好機遇。
看著忙碌的紡織工人，陳光良已經等著明年大賺了！
自1935年11月4日國民政府實施法幣政策后，起初公債市價狂漲；但在一個月后，債價忽然猛跌，市場上關于政府將對內債減息展期的傳言四起。
陳光良得知消息后，慶幸自己不貪心，知道公債市場已經糜爛得差不多了，有利潤就該出掉。平安銀行雖然拋售最后一點時，已經開始猛跌，但也賺的有近60萬元。
在此情況下，1935年12月15日，滬市商會曾致電財政部，以減低利息延期還本之談，甚囂塵上，請政府頒布明令，切實宣示，以維債信。
然而財政部在12月17日的批復中對減息一節，不置可否，措辭不僅閃爍，而且在復電的最后還指責滬上投機之風素熾，每以個人利益為著眼。
這一消息傳出，上海債市續跌不止。
平安銀行。
陳光良研究著公債市場的情況，他對財政部的復電內容，自然充耳未聞。
不為個人利益，難道為誰的利益？
倘若總司令不為個人利益，干脆不要打內·戰，實行多d制度好啦！
凡是讓你講奉獻的，將來你發現，你奉獻的東西，人家后人正在理所當然的享受。
陳光良研究公債的情況，是覺得公債莫非真的‘一文不值’？