而魏雙萍的疑惑在于，金尚是不是認為電子商務這條路，光靠一條腿走不通，還需要網絡金融來補充，才能穩當。
或者說，干脆就是掛羊頭，賣狗肉，以電商的名義，做一個超級大的資金池，以金融操作來實現盈利的商業模式。
“電商肯定是有前途的，第三方支付，或者說互聯網金融，是網絡購物的重要輔助工具，也可以獨立存在的新路線，甚至還能成為連接線上和線下的關鍵紐帶。你還記得咱們公司推廣的影院自動售票機么？雖然現在是以話費，今夕幣，代金券，優惠券的方式發行支付的，一旦二維碼和掃碼儀發展成熟，服務端的分布式p2p安全機制健全，就可以將這一商業模式從網上擴展到線下了，你能想象……菜場大媽收錢亮出收款碼，或者拿出掃碼槍，顧客只要用移動終端設備就能完成快捷支付的無現金社會么？”
“這……不是漫畫和科幻未來故事里的場景么？”
“你以為，那都是瞎編亂造的？”
自信地昂起頭的金尚，看向了河岸兩側越來越繁華的街景，悠悠地說道，
“那可都是提前植入在年輕人心目中的刻板印象，公司未來的重要戰略之一，就是讓幻想變成現實。”
如此瘋狂的發言，讓在場數人都沉默了，雖然不是很相信，但也多多少少為金尚的情緒所感染。
年輕人，意氣風發，有點猖狂的想法也不奇怪。
“今年的今夕商城，金融投資營收，只占總營收的百分之三，可凈利潤超過百分之七，在基本沒怎么加杠桿的情況下，毛利潤是電商p2c業務的兩倍，我們是不是把價格控制得低了點？”
“在利潤和總營收之間把握一個平衡點，先以擴充規模，搶占份額，讓資金池更加充裕為主。"羊毛出在豬身上，讓狗來買單"，這種錯位競爭模式，是今夕文化各業務板塊之間，最大的聯動優勢。什么商業競爭，價格戰，渠道擠壓，撬客戶，扎輪胎，搶公章，開水澆發財樹什么的，不存在，一擁而上，以多欺少，倚強凌弱，才是咱們的風格。讓友商們體驗一下什么叫全生態鏈閉環的優勢，那是再好不過了……”
就好比已經初步投入使用的數據中心，其他互聯網大廠想要建一個，暫且不提你有沒有資質，能不能提高利用率降低成本，你有廉價且穩定的電源供應，或者源源不絕的生態循環水嗎？
萬一城市電網供能不足，需要降低負荷的時候，拉閘限電第一個瞄準的就是你這種不是十分要緊，且是耗能巨多的大戶頭上，讓你高峰降負荷，晚上夜深人靜的時候滿壓開工，你能怎么辦？
這可不是十年后，兆瓦級別的廠子隨處可見，電能供應業不那么緊張的時代，九十年代末，用冰箱空調電視等電器的時候，還要接穩壓器才能最大限度規避電網負荷波動的年代，一個不慎，斷電丟數據都是輕的，服務器機架關鍵零部件損壞才是痛徹心扉。
it界有一個著名的笑話，話說早些年的末世災難電影《生化危機》里面毀滅了世界的大反派——超級智能電腦紅后的配置，還比不上二十年后的低端家用電腦。
可見藝術想象還是太匱乏了，現實明顯更加魔幻。
同理，今夕文化在一九九七年末建兆瓦級數據中心的難度，和十年后，完全不可同日而語，為什么投入這么大，還要附加這么多子項目來攤薄投入，說白了，還是現實所迫。
幾乎集合了能動用的全部資源，才順利將這個戰略重心掌握，其他同行想要復制一遍，同樣的套路已經玩不轉了，除非想個新招數，或者坐等基礎建設上一個臺階，使得難度下降一大截，才能推進。
可是，天知道還要等幾年？
日新月異的it互聯網行業，三個月定生死，兩三年過去，吃屎都趕不上熱乎的了。
說說笑笑之間，三言兩語打消了魏雙萍的疑慮，金尚也松了一口氣。