“其實想要改變這種情況并不難，只要打破現有的影院制度，采用另外一套制度就行。以資金跟供片為紐帶，由一個電影發行主體和若干個電影院組合形成，實行統一品牌、統一排片、統一經營、統一管理的發行制度。”周彥說道。
徐風笑著說道，“這不就是北美的那套院線制度嘛。”
韓三坪嘆息道，“其實之前內部開會的時候，確實出現過這樣的聲音，但是不夠堅定，而且也是光有聲音，沒有切實可行的方案。我們國情跟美國不同，想要采用院線制度，肯定會遇到不少阻力。”
現在，國內電影的拍攝、發行以及電影院的經營都是公有經濟組織在把控，只有國有企業才有資格經營相關業務。
拍攝這一步稍微還松散一點，像湯臣這些公司，還能跟各大制片廠合作，走迂回路線，借殼生蛋。
放映跟發行，根本沒辦法動，因為一旦要動，準入管制放開，民營資本進入，以前的國有企業就面臨了很大的風險。
徹底放開，任由民營資本野蠻發展，那肯定是不行的，但如果畏首畏尾不去打破現有制度，也只能是慢性死亡。
考慮到種種情況，相關部門在制定策略的時候，也是進退維谷。
相關部門肯定是要找出一個合適的方法，既能調動民營資本的積極性以及院線發展的活力，也要對民營資本進行有力的限制，把主動權握在自己手上。
周彥是過來人，經歷過院線改革，知道國內院線制度的大概發展，可以說中國院線的改革是成功的，既提高了市場微觀運作的活力，也保證了宏觀管理的控制力。
有一點韓三坪沒說，國內電影院制度急需改革，不僅僅是活力不夠，很多國營電影院位于“壟斷”的位置，缺少監管，經常會做出瞞報票房收入的情況。
分賬實行之后，電影院的票房收入要給制片方分成，這就讓電影院有了操作空間，只要他們瞞報了票房收入，就可以少給制片方分成，把錢揣到自己口袋里面。
這還不是個例，算是全國的普遍現象。
因為這事做起來太簡單了，缺乏監管，缺乏系統，票房收入數據主要就靠電影院提供。
如此一來，制片方的收入減少，自然缺乏制片熱情。
制片沒有錢，電影數量減少，質量下降，電影院的收入也會跟著下降，這就形成了惡性循環。
“如果國內施行院線制度，徐總有沒有想法？”韓三坪忽然看向徐風。
徐風卻搖頭說道，“這個我還真沒有想過，韓廠長你也知道的，我成立湯臣電影公司，就是因為我喜歡電影，想要拍更多的好電影。現階段我的想法沒有變，還是主要把精力放在拍攝上面。”韓三坪笑了笑，“沒關系，以后你可以想一想，湯臣影業現在在內地發展很好，有成立院線的基礎，如果你們有想法，那可再好不過了。”
“或許以后我會有想法吧。”
韓三坪點點頭，沒有再說什么。
他之所以跟徐風說院線的事情，可不僅僅是因為湯臣影業發展好，如果院線制度真要施行，一般的電影公司可沒有辦法弄院線。
但湯臣并不是一般的院線公司，徐風的丈夫湯君年所掌握的湯臣集團，在地產業的發展有目共睹。
他們夫婦倆，一個搞影視業，一個搞地產業，如果做院線的話條件可謂是得天獨厚。
不過現在說這些為時尚早，院線制度能否施行還是個未知數，即便要施行，沒有個三五年基本上是不可能的。
如今內部聲音不統一，短時間內沒有辦法制定明確的政策。
等到內部聲音統一了，政策制定，再到施行，又要一段時間。
按照韓三坪的判斷，即便是快的話，這事也要等到2000年以后了。
沒有再說電影院的事情，韓三坪又問周彥，“你明天就要去參加作代會了吧？”
周彥點頭，“嗯，明天下午大會，我要去現場。”
“是在大會堂吧。”
“嗯，大會是在大會堂舉行，后面的活動我就不知道了。”后面的換屆活動，周彥就不參加了。
“要不要聯系一下電視臺，明天專門給你拍點照片，再寫一篇報道，也能為電影造造勢。”
周彥笑道，“報道可以寫，拍照片就算了吧，太扎眼了。”