哪里有賣出第一份產品，就直接盈利的？
沈君鵬點點頭，他南下經商十多年，轉口貿易、證券以及實體投資，他都有涉及，這些道理他比誰都清楚。
目前內地的勞動力還是足夠廉價，嘉樂的銷售團隊目前已經快速擴張到兩三千人，但薪資成本可能都抵不上香港一支百人規模的銷售團隊。
此外，以鄉鎮墻體廣告為主的宣傳模式，成本也要比想象中低廉得多。
沈君鵬根據朱金奇提供的一些實際數據，默默測量嘉樂今年能將銷售做到兩億以上，就應該能實現比較可觀的利潤了。
嘉樂目前的業績，都已經遠遠超乎他的預期了。
“我覺得端午節過后，倘若我們在省內市里的周銷量能如預期達到十五萬盒以上，也可以大舉往省外市場進軍了，”
孫仰軍更是樂觀的說道，
“現在各家搶市場都比較厲害，先一步發力，優勢還是非常明顯的。宿云生物目前在江省市場最大的優勢，就是比我們早半年發力。要不然他們拖到現在，跟我們同步發力開拓市場，絕對不會有這么輕松。他們現在決定加大對省外市場的擴張力度，也應該是看到這點了！”
宿云生物創立短短八九個月，就獲得這樣的成績，是足夠耀眼，但至少在江省市場，還居于金銖、紅桃q之下，而宿云生物的商業模式認真剖析下來，也沒有多么驚心動魄、無法復制的秘密——
孫仰軍雖然主要時間還留在秣陵，但他近半身家都押到嘉樂身上，這段時間對整個保健品市場也是狠狠花了一番精力研究。
他甚至直接從金銖挖了一名資深的銷售經理，擔任自己的助理。
他這個董事長，并沒有說想要真正放手不管嘉樂的事務，僅僅是前期他對業務不熟悉，才放手給朱金奇、張健他們的。
他現在并不覺得嘉樂此時的操作，就比宿云生物稍差。
然而宿云生物就是比他們早半年發力，苦苦熬到春節檔，從省內市場一舉狂攬四五千萬的利潤，然后才步入快速擴張產能、進軍省外市場的快車道。
雖然宿云生物在江省市場連續三個月增漲停滯，沒有爭奪到省內的增量市場，但其基礎周銷量還是穩定在十四五萬盒左右，甚至市場宣傳投入也有相應的縮減，每個月少說有三五百萬的穩定利潤收入囊中。
這就是先發優勢。
嘉樂現在發力，雖然奪下省內大部分的增量市場份額，但付出的市場營銷成本，卻要高出一兩倍。
這就是后發劣勢。
省內市場他們已經落后宿云生物了，江省之外，宿云生物也已經率先在浙省、魯省邁開擴張的步伐，很可能端午節前后就會出成績。
現在宿云生物加快往皖湘粵閩等省進軍，他們真要等宿云生物在這些市場站穩腳步后，再以更大的代價去強啃嗎？
“是的，我們的動作不能慢！”張健說道。