老年人也會趕時髦，把原來的老年機丟到一邊，換上子女們淘汰的智能手機，有條件的還是買的新機，看視頻刷抖音，玩的也很溜。
活動結束回到老年康養中心，有工作人員教老人們制作視頻，把拍到的視頻做剪輯，配上文字和音樂，再以自己的賬號發布，要的就是曝光率，里面多數是有自己出鏡。
會做視頻后，老人們之間還互相交流，比試誰做得更好，尤其是看到熟人和子女點贊留言，心情甭提有多好。
而老年康養中心也會把每次戶外體驗活動拍成視頻，涵蓋所有人的環節，老人們在不知覺中出鏡，更增添了生活的真實感。
因為有塊戶外體驗活動基地，每周老人們都盼著那一天的到來，他們都有自己分擔負責的秧苗，他們要去呵護和陪伴，地里的野草被他們用手薅得一根不剩，看到秧苗長大，就像是看到自己的兒女在茁壯成長，欣喜程度無以言表。
一個喜人現象出現，申請入住的老人蜂擁而至，老年康養中心整日接待前來咨詢的老人和家庭，強烈要求入住，但老年康養中心招住能力有限，呈現一床難求局面。
由于自媒體和抖音的傳播，擴招的呼聲越發強烈，但場地已全部利用，新建樓房，之前得半年才能交付，再做室內裝修，也要兩月，老年康養中心只能無奈婉拒，并告知實際困難，請予諒解。
老年康養中心分院由此誕生，后山村村部有部分空房可以利用，且高村子亦有意出租給初寒妞的商貿公司，順理成章地達成合營協議。
現成的房子，略做改動和簡裝，一經公布，申住老人火速報名，不到兩日，首批招住名額滿。
開設分院，涉及招用工作人員，以高村長之意，盡量在本村消化，這也符合初寒妞的用人機制，又一批村民得以就業。
管理模式同總院，即便費用上高于總院，仍未能影響到入住的熱情。有的老人，就愿意到后山村分院，他們圖的是那里的自然空氣。
在初寒妞商貿公司，形成三大產業：大鵬有機蔬菜基地、商超賣場和敬老服務機構，而老年康養中心又設有分支動態自主養老服務。
可謂是“為人有德天長佑，行善無求福自來。”一個善舉居然衍生了一個勃勃生機的大產業，而且這個產業市場前景化需求強勁，也成為企業創收的新渠道。
龐大的用餐量，以“二老翁養生小廚飯館”代為制做，已遠遠滿足不了要求，故在鎮老年康養中心成立了伙食制作配送部，僅這一塊用工就達三十余人，全部從鎮居民中招用，為社會解決了部分就業難題。
為了保證老年康養中心服務品質，不接受加盟，只增設分院，一體化管理系統模式，有效地一以貫之老年康養中心的服務理念，無論是在后山村分院、還是旺順鎮總院，以及動態自主家庭養老服務，通通實行統一的管理模式和制度。
鑒于分院的設立，初寒妞決定任命齊靜啟為分院院長，跟本人一談，居然被其拒絕。</p>