“企鵝做了開放平臺，千度在做中間層，就連瑞信也提出了生態化反，阿貍更是很早就提出要做生態。不止阿貍要做，我們支付貝也要做生態！”
支付貝的負責人彭曉蕾站在臺上，非常嚴肅的對著臺下的高管們說道。
盡管身處風景秀麗的度假村，春節假期也馬上就要來到，支付貝的高管們的臉上卻看不到一點放松和度假的情緒，反而非常的緊張和亢奮，因為他們正在召開一場改變支付貝命運的大會。
臺上的彭曉蕾已經執掌支付貝兩年多了，那是2010年阿貍的年會上，杰克馬因為支付貝只關注交易量而忽略用戶體驗的行為，當場斥責支付貝太爛了，爛到了極點，把支付貝的前任ceo周曉峰當場罵哭。
罵哭了周曉峰的杰克馬當場宣布，由之前負責集團人事工作的彭曉蕾全面接掌支付貝，重申支付貝對于用戶體驗和用戶價值的重視。
彭曉蕾也確實做的不錯，推出的快捷支付功能成為了整個互聯網金融史上最重要的產品之一，從此網購無需再經過繁瑣的網銀和u盾等傳統支付方式限制，大大提升了網絡支付的體驗。
盡管兩年來支付貝做出了非常大的成績，但在杰克馬看來，發展速度依然跟不上時代滾滾的潮流，所以彭曉蕾組織召開了這場莫干山會議，就是要為支付貝接下來的發展做出一個戰略上的決定。
彭曉蕾在臺上說的慷慨激昂：“未來，支付貝不只是要做支付，還要做基金、理財、保險、信用體系，要做一系列圍繞阿貍主業而設立的金融服務產品，這是我們必然要走的路，也是我們必須要做的生態。今年，我們就將啟動支付貝轉型為小微金融服務集團的改革！”
頓了頓，彭曉蕾繼續道：“在更遙遠的未來，我們會尋求支付貝的獨立上市！”
臺下眾高層激動不已。
如果支付貝真的能獨立上市，不僅僅意味著他們都會成為千萬富翁甚至億萬富翁，也將成為他們職業生涯和人生中最引以為驕傲的一件事！
彭曉蕾頗學到了杰克馬的幾分本事，卻又有腳踏實地的精神，從幾個維面分析著支付貝目前的優勢和劣勢。
就在她說到關鍵的時候，她的秘書悄悄的走進會場，站在門口神色焦急的沖她打了個手勢。
彭曉蕾皺了皺眉頭，開會之前她曾經叮囑過秘書，如果不是發生特別重要的事情，絕對不要打擾。
不過看秘書的神色，或許是杰克馬打來電話了？
彭曉蕾只能暫時停下來，示意秘書有事過來說，
秘書一路小跑著急匆匆的跑到臺上，附在彭曉蕾耳邊道：“彭總，瑞信支付剛剛宣布了一個集五福計劃……”
就在支付貝全體高管在莫干山封閉開會的這天，瑞信發起了攻勢。
下午三點，瑞信以官網公告、軟件推送和新朗v博發博的方式，同時官宣開啟蛇年春節集五福活動！
活動的起因是李睿在2011年和企鵝高管的豪賭，當時賭注是一億元。
2012年7月15日，賭約到期，瑞信獲勝，李睿卻依然宣布拿出一億元分給瑞信用戶，第一波拿出3000萬，以提現券的形式發放，在當時引發了非常大的轟動。