盡管李睿打心眼里不喜歡企鵝的某些做派，但他成為了資本家之后，第一個要學的其實就是企鵝。
企鵝開發了那么多的游戲，可它做的其實不是游戲，企鵝游戲本質全都是社交，一方面通過社交業務為游戲業務提供源源不斷的流量，向用戶推薦游戲，通過社交關系鏈不斷的拉新推廣，由此來擴展游戲業務的版圖。
另一方面，游戲中帶來的玩家的互動和關系鏈，也會進一步穩固企鵝社交方面的護城河。
企鵝最早代理游戲起家，后來開始自己做游戲，而且不去做競技性很強的游戲，而是從賽車、飛行射擊、音樂舞蹈等社交屬性更強的休閑類游戲入手，先搶占細分市場，再通過社交的強粘性迅速起量，趕超對手。
《企鵝堂》、《企鵝音速》、《企鵝炫舞》、《企鵝飛車》等游戲就是在這種策略下ctrl+v出來的，依托于企鵝海量用戶社交關系基礎拉新促活，很快就打敗了被ctrl+c的前輩們……
只是到了移動互聯網時代，被企鵝寄予厚望的v信連續慘敗于瑞信之下，被搶走了新時代的社交之王的寶座，也失去了最大的流量入口，令他們的手游業務無法用老套路成功，陷入了發展緩慢的泥沼之中。..
反而是瑞信、rg和kakao，由于李睿的全部或者部分的控股，讓李睿可以借用企鵝的套路，來發展屬于他的社交+游戲模式！
效果也非常的明顯。
《糖塊傳奇》自打推出以來，在全世界各大地區的商店里，都是霸榜形式的存在，全球用戶數量已經突破了一億五千萬，整個2012年給興睿游戲帶來超過五億鎂元的凈利潤。
《奇跡逃亡》是去年新推出的游戲，由于新穎刺激的玩法，成為興睿游戲第二受歡迎的游戲，盡管上線時間不長，也帶來了一億鎂元以上的利潤。
《保衛番茄》、《時空獵人》、《三國來了》，這三款游戲雖然論收入不及前面兩款，也都在各自的細分領域占據著魁首的位置，收入也都過了一億鎂元！
坐擁這樣五頭現金奶牛的李睿，再接再厲的推出了xr平臺，對外采取開放態度，吸納各家精品游戲的入駐，并且給予業內最為優惠的分成比例，對內則強化社交屬性，維持好友關系鏈，保證平臺和游戲的長盛不衰。
《怪物彈珠》的成功，正是李睿把企鵝前世的成功經驗完美的搬到島國來，打造出來的一個游戲奇跡。
一方面，《怪物彈珠》通過rg的好友關系進行傳播，好友之間推薦下載安裝游戲，可以獲得更多的抽卡機會，和好友并肩作戰，也會獲得更多的金幣和經驗值。
另一方面，游戲中的好友關系也會加強雙方在rg上的連接，形成了一個相輔相成的良好閉環。
社交和游戲的雙重粘性，可以強化用戶的留存幾率和留存時間，提升用戶的活躍度，無論是對rg還是對游戲，都有正面良好的效應。
前世的企鵝，拷貝別人的產品。
今生的李睿，拷貝企鵝的模式。
這難道就是所謂的天理循環，報應不爽嗎？
接下來的幾天，李睿相繼完成了幾件事。