李睿最后說到下游公司。
“下游公司扮演的是大數據生態圈里的數據提供者、特色服務運營者或者產品分銷商的角色，一般通過開放平臺和搜索引擎獲取客戶，沒有獨立生存發展的能力和機會。”
說完之后，李睿頓了頓又道：“這三類公司并非不可替換，上游公司可能會淪落到中游，中游可能會變成下游，下游公司未必沒有逆襲成為中游甚至上游的機會。這是一個變革的時代，每一分鐘都在風起云涌，誰也不知道下一秒的浪潮是什么樣的，任何一個公司抓住浪潮，都可能站上潮頭，任何一個公司沒有隨潮而動，就可能跌的粉身碎骨！”
“這樣的例子，我們身邊就有太多。站上潮頭的，比如推特和v博，跌下浪潮的，比如雅虎。”
“這就是我對未來網絡的一點淺薄的思考。”
李睿說完之后，羅賓大受震動。
千度現在面臨的困境其實就是沒有找準對位，上游公司的雄心，中游公司的實力，下游公司的角色，處境極為的尷尬。
由于布局遲緩，沒有形成移動端的價值鏈，導致曾經在pc端讓千度大賺特賺的搜索業務無法平移到移動端，增長乏力，缺少入口，變現增長空間有限，不但與企鵝阿貍相比慢了一大步，甚至不如一些二線互聯網公司。
羅賓越想越是心驚，連忙道：“李睿，千度在移動互聯網這塊領域起步晚了，你覺得還有機會追趕嗎？”
李睿意味深長的道：“千度有錢有技術，還怕沒有機會嗎？”
羅賓一喜：“所以你也認為千度和v博結合有戲？”
李睿哈哈一笑道：“千度愿意接受只投資不控股嗎？”
“這……”羅賓皺眉。
千度和阿貍的投資風格迥異。
千度在考量投資目標時，更看重戰略系統性和互補性，總是想要把收購標的完全納入自身體系。
這代表著千度不愿意承擔項目脫離自身掌控，換句話說就是追求穩妥，不愿意冒險。
而阿貍的投資往往有著非常強的冒險性和前瞻性，常常會為了一個還沒有完全成形的項目就豪擲億萬，而且也不會追求完全控股，總之先把地圈過來，至于圈來之后的收成好壞就看運氣了。
投資風格上的區別大概跟創始人的性格有關，羅賓本來就穩重，杰克則永遠是一種激情澎湃，激進昂揚的模樣。
也不能說誰錯了，但在時代變革之時，不做就是錯，慢就是錯。
這就是為什么千度和阿貍都在大變革當中都頻頻犯錯，千度每況愈下，阿貍反而越錯越勇。
剛剛這句話，如果李睿問的是杰克，杰克肯定立刻說不控股沒關系，先合作，以后的事情以后慢慢再談。
羅賓的反應則很符合他的個性，馬上陷入糾結和猶豫當中。