今天要表決的其中一個議題就是門戶和v博的關系，到底是繼續走兩者融合的路線，還是徹底分家，在新朗內部有著非常大的分歧。
昨晚和馬文萱娛樂的間隙，李睿已經聽她說過了。
門戶和v博之爭，今年開始越演越烈。
新朗以門戶起家，從創立至今歷經十幾年的風風雨雨，始終保持鏵國門戶網站排名第一的成績，在互聯網泡沫的年代，也是靠著陳童等門戶內容部的老臣們挽回了局面，保住了新朗不倒，從這個角度來說門戶功不可沒。
甚至于新朗的企業文化的一部分，也是來自于門戶和陳童，在v博開創的早期，也是陳童通過之前做門戶時期積攢的人脈，帶著門戶內容部的手下們一個個去攻堅名人，把他們邀請到新朗開通v博。
沒有門戶內容部，就沒有新朗的今天，沒有陳童等人，也沒有現在的v博。
可是隨著v博的逐漸壯大，已經成為新朗最為重要的拳頭產品，有了取代門戶的趨勢。
新朗內部已經形成門戶和v博兩大業務體系并立的局面，但新朗沒有同時支撐兩個業務鏈的實力，之前一直采取的“門戶+v博=1+1﹥2”的策略也被證明是無效的，兩者既無法優勢互補，又做不到資源共享，想要兩個都做只能兩個都廢掉，必須有所取舍。
到底是傾向于老功臣門戶，還是傾向于后起之秀v博，其實所有人都心知肚明。
現在的問題是門戶方面未來還能不能插手v博運營，倘若門戶被徹底和v博剝離，對落后于時代的門戶來說，將是一個毀滅性的打擊。
一代新人換舊人，長江后浪推前浪，這是歷史必然。
可是舊人和前浪未必這么想，他們總還是想要再掙扎一下的，這次的會議就是新人與舊人前浪與后浪的廝殺，勝利者將會獨享新朗未來數年的資源傾斜，失敗者只能勒緊褲腰帶過日子了。
而新朗的內部斗爭不僅僅來自于門戶和v博，在上層，在v博內部同樣有斗爭。
上層的斗爭就不用說了，老汪和曹偉已經斗了幾年，盡管從目前形勢來看是曹偉獲得了勝利，但老汪在董事會中依然有著支持者，誰知道這次會不會卷土重來呢？
至于v博內部的斗爭，則來自于pc端和移動端，目前馬文萱之下有兩位副總，王飛高率領的無線業務部負責v博的移動客戶端產品，而彭曉斌的v博事業部負責pc端產品，正是這種兩個部門負責同一個產品的不同終端的架構，帶來了很大的內耗。
雙方都想爭奪更多的份額，經常你給我下絆子，我給你使性子，搞的馬文萱最主要的工作就是勸架和調解。
事實上這場斗爭的結果也沒什么意外。
2012年之前，pc端占據著用戶登陸的主要渠道，但從今年的趨勢來看，大約70%左右的用戶登陸v博要么只用移動端，要么是移動端和pc端兼用，單純的pc端用戶只剩30%左右。
用戶從pc端向移動端轉移的趨勢非常明顯，而最關鍵的廣告收入方面，移動端也從最初的5%逐漸增漲到20%。
數據不會騙人，在這種趨勢之下，新朗上層會選擇哪一方還有任何疑問嗎？
有人歡喜有人愁。
對于彭曉斌帶領的v博事業部來說，凜冬將至。
而對于王飛高率領的無線業務部來說，浪潮來了！
他們的爭斗也將在今天的董事會上見分曉。
至于商業化頻頻失敗的問題，更是新朗面臨的老大難問題了，今天的董事會也要討論下一步該怎么走。
如此令人頭疼的局面下，似乎只有阿貍想要入股的傳聞算是好消息。
這件事目前只有董事會成員知曉，外界還毫無動靜。
阿貍一直向做社交，這是地球人都知道的事情。
終于搞定了雅虎股權的問題后，阿貍可以放開手做想做的事情，之前靠自己的力量做社交全都失敗了，現在和v博進行深度的業務對接，尋求外部力量來進行社交領域的突圍，似乎是個非常好的機會！
問題是，事情真的如阿貍想的那么順利嗎？最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>