平臺戰略，是李睿早就在構思當中的二級戰略。
一級占率是生態圈，是一整個產業自給自足的生態系統，而作為這個生態系統的內部重要組成部分就是一個又一個平臺。
游戲平臺正是大文娛生態圈中的一個重要組成部分，未來會和文娛平臺、社交平臺等其他幾個平臺發生聯系，產生反應，搭建紐帶，進而構成更高一層級的生態圈系統。
這個平臺將會以瑞信為流量入口，以興睿游戲為初期內容提供商，輔以開放性接口融入其他游戲廠商的產品，共同打造一個內容豐富，渠道通暢，面對全年齡用戶的超級游戲平臺！
是不是覺得這個想法有點熟悉？
沒錯，李睿的創意正是來自于不會數三那家公司的stea蒸汽平臺。
stea平臺是valve公司開發的游戲和軟件平臺，誕生于2002年，經過多年的發展之后，已經成為全球最大的綜合性數字發行平臺之一，玩家可以在stea上購買、下載、討論、上傳和分享游戲和軟件。
前世李睿工作之余，也是stea平臺的忠實用戶之一，盡管反應已經不及少年時，依然時不時的會在csgo里奮戰，盡管腰子已經不如青年時那般給力，依然會在死與生的排球沙灘上和少女們一起玩耍，盡管已經沒有太多時間來享受游戲，也依然會在夜深人靜的時候，沉浸在gta5或者大表哥2的世界里，跟隨著主角的喜怒哀樂而情緒起伏。
古人說人生如戲，戲如人生。
對今人而言，這個戲可以是戲劇的戲，也可以是游戲的戲，游戲給了很多人第二人生般的體驗，讓他們在普通生活之余，可以上天入地，可以做個超級英雄，可以擁有后宮萬千……
正是因為前世對stea非常的熟悉和了解，今生李睿才會讓《糖塊傳奇》登陸stea，盡管銷量很普通，甚至不及蘋果商店的百分之一，總算也是一個良好的開始。
而李睿也清楚的意識到，如果以后興睿游戲想要在游戲圈尤其是手游職場獲得更大的話語權，必須掌握三個要素：流量、用戶和平臺。
這三要素歸根結底是一回事，必須搭建自有平臺，培植私域流量，掌握核心用戶！
所以興睿游戲平臺的成立勢在必行。
臺上，孫亞勛開始介紹興睿游戲平臺的情況：“……這將會是一個綜合性游戲平臺，跨越pc游戲、網絡游戲、網頁游戲、手機游戲乃至主機游戲等多個平臺，為廣大用戶提供最完美的游戲體驗！”
剛剛聽說興睿要做游戲平臺，現場和網絡上都非常的震撼，可是聽著聽著就緩過神來，覺出些不對味來。
雷俊心想：“李睿這個平臺……倒是跟他說的物聯網有點類似啊，他這其實還是脫胎于生態化反那套理論……嗯，看來生態化反能應用到很多領域上，我得多研究啊。”
史鐵柱則想：“李睿啊李睿，你可別走哥哥的老路啊，小心貪多嚼不爛，吃不了兜著走！這方面哥的經驗豐富，改天得給你好好講講！”
查爾斯聽的更是直打哈欠：“何必搞的這么綜合呢，有什么意思呢，做好自己那一畝三分地的事情不是就挺好的嗎，嘗試太多領域未必就是好事情啊，做人最重要的是享受生活……創業太沒意思，還是物理有意思……”
只有譚華東面露喜色，因為他很早就知道興睿做游戲平臺的計劃，而大圣也是第一個接入興睿游戲平臺的第三方。
這事說起來挺奇怪，以馮新橋的傲慢和大圣一以貫之的在鏵國互聯網江湖的特立獨行風格，讓他們放棄自家的通行證系統，轉而去接入其他游戲平臺做第三方，那還不如撮合波尼和鄒教主握手言和呢，反正都是不可能發生的事情！
偏偏這事就這么發生了，馮新橋說一不二，直接下令大圣正在開發的幾款手機游戲全都對接興睿游戲平臺，給李睿這個“小舅子”以極大的支持。