定低了，運營商血虧。
定高了，用戶不滿意。
另外這種卡賣的少了，對軟銀來說沒有意義，賣的多了，流量壓力承擔不起。
怎么看怎么是個雞肋。
李睿當然知道軟銀方面的顧慮，繼續道：“在定價和流量方面，我還有一些不成熟的建議。”
“定價上，軟銀是否可以通過之前十二個月用戶人均消費水平，得出平均價格來，根據這個價格來確定呢？”
“流量方面可以做不同價格檔位的套餐，給予不同的流量包上限。每月上限內免費試用，超過上限的話，限速使用。”
高橋伸一點頭道：“如果是這樣的話，確實有操作的可能性。”
這種模式和軟銀之前為了推廣蘋果手機而推行的雙階費率類似。
軟銀的蘋果手機用戶可以在較低的門檻使用一定流量，超出流量按照實際發生流量進行計費，還會設置每月封頂費率，超過費率采用降速和每天最大流量值等方式來做限制。
李睿一說，高橋就懂了，而且很感興趣。
這就是軟銀和nttdoo的不同之處，軟銀歸根結底是個營銷公司，只看能不能給消費者提供更好的產品，不去考慮太多規則。
nttdoo則是墨守成規在自己那套東西里，任何計劃如果會觸動固有的規則墻壁，那就不可能成功。
李睿見對方還在思考，拋出早準備好的殺手锏：“如果軟銀愿意支持這個計劃，rg可以為每個用戶每月補貼200島國元！”
高橋伸一和水原武頓時張大嘴巴，露出難以置信的神色。
除了櫻井真美設計的七款表情貼紙以外，李睿還通過安尼普和木棉花的渠道，聯系到超過三十位島國漫畫家，獲得了他們筆下動漫人物的表情改編授權。
拿到授權之后，綠野文化在孟晨宇的主導下，一邊啟用公司內部設計師進行設計制作，另一邊和v博上的眾多畫師合作。
在李睿的構想當中，未來的十二個月里，每個月rg都會至少推出五套以上的表情貼紙，持續發力，壟斷這個市場。
島國語版本的《糖塊傳奇》也在制作當中，由于只是轉換一下語言，工作量并不大，再有幾天就可以順利完成，測試bug后就可以發布了。
雖然《糖塊傳奇》早就上架了島國的蘋果和谷歌商店，但這一次李睿要把瑞信和《糖塊傳奇》聯動的成功經驗帶到島國，并且為接下來的rp商店做預熱。
這里的rp不是rgpay，而是rgpy，未來李睿會把rg做成一個真正的移動互聯網生態核心，依托rg的社交關系來開發表情貼紙商店和游戲商店，這也是le前世的獲利之道，現在全都被李睿給搶先，無論他們如何掙扎，也只能永遠跟在rg的后面吃灰了……
午餐時間，李睿和周琳在六本木一家餐廳中見到了軟銀的兩位負責人高橋伸一和水原武。
有了前一天和nttdoo見面的經驗，這一次就順暢多了，邊吃邊聊，很快就進入了正式談判。
李睿提出包月流量卡的建議之后，高橋伸一和水原武對望一眼，顯然對這個提議有些驚訝。
“為什么不采用i-ode的模式，軟銀可以出面為rg聯絡手機廠商，打造一鍵使用rg通話的功能。這種模式在島國比較常用，會受到用戶的歡迎呢。”高橋伸一道。
李睿道：“rg的目標用戶是年輕人，尤其是使用蘋果和最新款安卓手機的那些年輕人，i-ode不太符合我們的要求。”
見人說人話，見鬼說鬼話，在軟銀面前提蘋果，肯定不會錯。
果然高橋和水原都露出得意的笑容。
引進蘋果手機絕對是軟銀在電訊發展業務上的一步妙棋，成功搶奪了nttdoo的市場份額，使得軟銀的用戶迅速由1500萬人上升到3000萬人，至今都是軟銀上下引以為豪的經典案例。
“我們能夠理解李先生的想法，不過這種案例我們從來沒有做過。”水原武沉吟道。
市面上有各種各樣的免費電話卡，但包月流量卡確實很少見，因為數據流量是島國電訊運營商們最大的利潤來源，采用包月形式的話，可能會導致他們的利益受損，這是資本家們絕對不能容忍的情形。