移通率先推出了飛信，最終卻是企鵝研發出了綠泡，成為華夏第一社交媒體，不能不說是一種遺憾和悲哀。
同時，今年這次重組對于整個通信行業的沖擊其實是巨大的，三大運營商的業務趨向同質化，價格戰成為了往后十數年中市場競爭的主旋律，通信行業的盈利能力整體下降，幾乎沒有什么創新。
而更嚴重的是，價格戰攤薄運營商利潤，作為通信產業鏈核心的運營商或將利用其強勢的地位，將競爭損失轉嫁給產業鏈各環節廠商，如主設備廠商、光纖光纜廠商、測試維護廠商等，這些廠商的賺錢能力也受到影響，進而影響的是它們的研發投入和創新能力。
而對于互聯網企業而言，這卻是一個好消息。
因為幾年之后，通信和網絡資費大幅下降，尤其是4g網絡的誕生，使用門檻極低的移動網絡成為無數用戶日益不可缺少的信息服務，對移動互聯網經濟乃至整個社會形態演變都產生了深刻影響。
今年，全世界經歷了米國引發的金融危機，經濟遭受嚴重的沖擊。而作為新興信息經濟的基礎，電信行業整體還算平穩，保持穩定增長，新的希望正在孕育。
行業的發展乃至歷史的演進都是十分復雜的，多種因素交織，最終共同作用出了結果。
梁江濤繼續看移通的發展規劃，領導層當然感受到了國內競爭的壓力以及創新的乏力，于是把目光放到了拓展海外通信市場。
這個主要是嚴愛民的構想和課題。
這個辦法，不能說錯。
國內沒有增量，產能過剩，出海似乎是順理成章的選擇。
移通在2007年收購了巴基斯坦第五大運營商辛姆巴科公司（cmpak），邁出了國際化第一步。
移通加大市場營銷，提供多種優惠套餐和改善服務，新建大量基站和服務點，推動用戶數爆炸性增長。辛迅速成為了巴基斯坦第二大通信運營商。
但是，這份成績是以投入巨額的資源為代價換來的，缺乏可持續性，獲得的更多是政治效益，而非經濟效益。
同時，海外可選市場其實很窄，除巴基斯坦外，其他海外市場再難拓展，這條路似乎只走了一步再也走不通。
今年移通打造國際品牌zong，目前只有數百萬用戶，基本上只是開了一個頭，未來要大規模增長，還找不到好的辦法。
梁江濤想了想，目前的移通，真的有一絲苦苦掙扎的味道。
光鮮的外表下，是創新的乏力，和對未來增長之路的迷茫。
同時，今年的通信行業還有一件大事，那就是3g馬上就要來了！
接下來，牌照的發放方式至關重要。
據說，工信部要給三大運營商發放不同的牌照。
一個是華夏具有自主知識產權的牌照td-scdma，另外兩個是wcdma以及cdma2000。
大家當然都想要wcdma，誰能拿到這個牌照，將意味著在3g時代突飛猛進，獲得巨大的優勢。
但有傳言說，為了平衡三大家的關系，工信部不想把wcdma給移通……
后續圍繞這個牌照的爭奪，又會上演很多故事........最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>