加上技術基礎雖然比國內強，其實相比那時的敵手還是弱的，所以就能看見他們早期噴氣式戰斗機也就100飛行小時大修壽命這種事情。
想到這里，高振東干脆把話說明白一點：“我過來這里后，學到了不少裝備的研制現狀和裝備情況，我感覺，北邊那邊的優點，是系統整合工作做得很好，但是一些小細節方面或者說裝備研發思路方面，我們還是要大膽突破他們的條條框框的。”
關總和劉文武兩人聞言，連連點頭。
點了幾下反應過來覺得不對勁，尤其是劉文武，你是隨便就能大膽突破，我這里費老鼻子勁了，最多能做到一半：大膽。突破？依葫蘆畫瓢還不見得能搞好呢。
不行不行，高總這話，執行不來，學他者生，似他者死啊。
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高振東在草原拖拉機廠的日子還是很充實的，這邊他和何總的雙穩的報告還沒打上去，羅總倒是先組織起來，準備請他開會了。
會議的議題就一個，不管上面什么時候開始做下一代坦克的論證，但是草原拖拉機廠可以先自己做一個內部論證，形成對下一代坦克的思考和初步建議。
這一樣一來，防工委那邊真展開下一代坦克論證工作的時候，也能有一套初步的方案供大家討論，空對空的想，很多事情考慮不周全，有個基礎，哪怕再爛，也能讓參與討論的人有對比的目標和對象，會議開起來更具體一些。
日后搞軟件的哪怕再爛，也要先提一個方案出來給甲方看，大概就是這么個意思了，除了潛意識里引導甲方，向對自己有利的方向傾斜之外，這也算是為了順利推動工作的必要階段。
雖然雙穩還沒定方案，不過這個子系統并不影響坦克總體方案的確定，只需要一句話就概括了“新坦克采用火炮雙向穩定系統”，至于到底用哪一種，到時候再說，總體方案并不一定需要那么細。
其實這里面沒定的系統多了去了，預研和論證，并不是基于全部都是已經實現的技術的，實際上在規劃論證的時候，相當一部分子系統還沒誕生是常態。
這和“新裝備中，新技術的應用不宜超過30%”有點區別，新技術不等于新系統，一些新的子系統，其技術其實是老技術。
所有的子系統負責人以上級別的人齊聚一堂，這個子系統負責人，大概就是劉文武那個層面，而級別和行政級別與職稱無關，指的是在這個項目里的位置。
哪怕你就是個技術員，只要是某個子系統的負責人，那這個會你就應該來參加，不來還不行。
其實這里面，最典型的那個，就是副總師——高振東。
看看人都到齊了，羅總也就說起了開場白，都是內部的人，用于介紹和客套的流程比較少。
“今天把大家都請來，其實就是為了一個事情，下一代坦克，要搞成什么樣子，我們要先拿出一個東西來，正巧，我們的副總師，高振東同志，為了炮總那邊的事情，也特意從京城趕了過來。趕早不如趕巧嘛，趁這個我們全員都在的機會，干脆，我們把這個事情定一下。”
說完，他拿出已經寫好的一個初步方案，在會上給大家介紹。
初步方案的內容，著重在指標和要求，以及基本的技術路線上，并未深入到技術細節，所以介紹得還比較快。
這個深度，如果不好理解，可以類比建設項目的項目建議書階段，不涉及任何技術細節，只說這個事情，我準備做到什么程度，大概用什么方法，以及花費和工期大概是多少。