鬼鬼祟祟的身影一出電梯就被人發現了。
畢竟，他的喬裝打扮瞞得過其他人，可在自己室友面前還是漏了餡兒。
江旭東一手拖著推車一手正在和自家女友發著短信，被電梯里竄出來的身影嚇了一跳，看清人后，頓時樂了。
“呦喂襯衣西褲戴鴨嘴帽，你娃這是演華亭灘啊你該換個爵士帽把大衣穿上，加條白圍巾，今天我們就集體改口，文強哥”
卿云苦笑一下，“三哥，你就洗我腦殼嘛。”
江旭東皮笑肉不笑的說著，“不敢不敢，董事長蒞臨公司視察工作，我們深受鼓舞，渾身充滿干勁
不過勞煩董事長讓讓，我得去搬磚了。”
卿云白了他一眼，“沒意思了哈”
江旭東這才恢復了正形，“你們家陳主席，現在威風的很，我們不敢不聽。不過真讓讓，線上趕不贏，我得趕緊去拉配件。”
他把卿云拉到一邊，趕緊拉著車進了電梯，“中午點必勝客哈，多點濃情香雞翼”
說罷，忙不迭的按著電梯關門，只留下卿云在外面一片凌亂。
什么玩意兒
啥就他家陳主席了
這要是被秦縵縵聽著，晚上床都上不了
不過，江旭東說的忙，倒是讓他吃了一驚。
別不是瞎忙吧
方向不對，越努力錯的越遠。
卿云加快了腳步，往公司里走去。
他今天冒險過來，就是為了監督流水線的。
這個年代的流水線和20年后的精益生產線可還是有些差距的。
其實，將流水線和精益線進行對比，是不恰當的。
這是兩個不同的維度，前者是組織形式，后者是生產形式。
流水線生產，是指勞動對象按一定的工藝路線和統一的生產速度，連續不斷地通過各個工作地，按順序地進行加工并生產出產品的一種生產組織形式。
精益生產是一種以限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式。
1條40人的生產線改為4條10人的生產線，我們說它“精益化”；如果4條10人的生產線恢復到40人1條，我們稱它“流水化”。
前者精益化壓縮了管理半徑，避免了管理上無謂的耗費，也降低了一人出錯全線波及的范圍，而后者則可以做到效率最大。
采用哪種方式，其實是現實情況決定的，各有各的好處，并不存在什么代際之分。
只不過是20年的后世，產品型號太多，精益化更利于生產不同的產品。
在家里時，他最擔心的便是那幾個招來的老師傅按照仁寶緯創的8s標準化精益生產模式建線。
不是不好，而是超前了。
作為一個理工科教授，一輩子要經歷了太多的試驗品初試、中試、商業化建線，而前世被秦天川調教了四年，相較于其他教授，他又多了一份對商業規則的理解。
所以，他比這個世界上任何人都懂產品建線。
精益化是基業長青企業必須經歷的三大階段之一，后面還有數字化和智能化，都是精益思想在不同時代下的不同體現。
但是，這是基于企業長期經營的歷史發展規律總結，而不是一開始就需要上到這么高的臺階。
除非是腦殘的純燒錢。
何況，此時的卿云，要的便是時間、效率，傳統流水線才是最合適的。
仁寶緯創玩的那套，現在不適合他。
但是別人畢竟是專家，不僅僅是陳悅，哪怕是郭敬這個副總，在別人的專業領域里，也不可能說服這些專家。
卿云心急如焚的朝著生產區樓層走去。
雖然他一天沒來過這里，但是每天郭敬、陳悅都會向他匯報，通過圖片，他對整個公司的場地布置他還是很了解的。
“站住干什么的”
雖然是寫字樓辦公室改造的生產區域，無塵處理是不可能做到位的。
光是那個樓宇中央空調就是一個大bug。
但是郭敬等人還是盡量的在力所能及的范圍里，做到了極致。
拿出一層樓專門作為生產區，此時還沒裝修的環境反而變成了絕佳，沒有隔斷只需打掃出來便可使用。
門口的保安并不認識卿云，趕緊上前拉住叫停。
畢竟，這貨穿的和這里格格不入。