12月17日，在第二批黨政代表團赴長三角考察的前一個星期，華峰電器兼并宛州市電風扇廠協議終于正式簽署。
這份協議也是一波三折。
對于電風扇廠的資產債務其實早在十一月初就已經通過幾輪清產核資，并聘請了省財政廳下屬的一家審計事務所作為第三方機構來進行了評估，確認總資產一千九百八十二萬，凈資產四百四十九萬。
其中所欠銀行和信用社等金融機構貸款尚未償還的高達九百二百四十萬，欠職工的各類工資補貼津貼一類的款項高達八十五萬，欠供電局、天然氣公司費用九十八萬，欠稅接近百萬，欠上游供貨商接近三百萬，但尚有部分渠道商欠電風扇廠接近百萬，算下來，凈資產只有四百五十萬左右。
資產負債算清楚了，市委市政府也同意華峰電器兼并宛州市電扇廠，但是關鍵問題其實不是這個，而在于七百二十三名職工的處置方案。
除開五十九名可以提前退休的職工以及三十二名通過社會化移交的人員外，也還有六百三十四名職工的去留問題。
在這個問題的爭執上其實從十月份清產核資工作尚未結束時就開始了。
應該說華峰電器還是表現出了很好的誠意，同意接受其中年齡在五十歲以下的職工四百八十九人，五十到五十五歲職工中的四十五人愿意留下的，華峰電器也愿意接受。
這個方案也獲得了宛州市政府的認同，但是關鍵在于其中有部分不愿意留下的職工。
這個群體他們不認為華峰電器在接手電風扇廠之后就能起死回生，或者說不看好電風扇廠日后的長遠發展，擔心一兩年后企業效益不佳，而企業已經變性為外商私人企業，那么自身權益得不到保證，所以要求與華峰電器直接進行談判給予自己日后出路進行買斷。
這其實已經接近于幾年后全國性的工齡買斷的模式了，但在這個時段卻還是屬于一個嶄新而具有開創性甚至可能是突破了原則底線的模式，那就是徹底終結改制后國有企業職工的企業主人翁地位，將其變更為和普通集體企業乃至私營企業職工一樣的身份。
華峰電器最初考慮的是給予所有未退休職工根據工作年限情況而定的部分改制后企業的股份，應該說這也是當初為了破解國企職工身份消失的一個變通方式，主人翁身份地位不再由國企職工身份來保證，而是作為擁有企業股權的股東來保證，當然這也一樣采取職工持股會方式來持有，但如果職工股要售賣，可以在三年后在公司內部進行轉讓。
但由于部分職工不愿意留在廠里，更愿意直接獲得現金補償，甚至包括他們的持股也要直接轉讓給企業，這也給整個改制帶來了一些障礙。
補償金近似于買斷工齡的補償，職工獲得股份則類似于身份消失之后涉及到的社會保障補償，所以這種兩權結合方式看起來很有些辯證味道。
工齡長的職工如果要離開改制后的企業，他的補償金會比工齡短的職工補償金高，按照工作年限來計算，但是所獲股份則要更少，因為股份是按照距離你退休時間長短來計算。
這種模式也獲得了市政府和職工們的認可，只是很多在談妥了補償金之后的職工卻提出了另外一個條件，那就是要在解除身份的同時立即將股份轉讓變現。