..美利堅財富人生最新章節！
“依據？”
“這一張圖是有線電視費用和通貨膨脹之間的關系，橘黃色線是有線電視費用增速，灰色線是通貨膨脹。”阿爾拿出一張圖表放在安迪辦公桌面前，伸手指著圖表繼續說道。
“這張圖是從1998年到27年，美國有線電視費用的增長率和通貨膨脹的關系。你會發現有線電視費用在27年達到了48美金每月，其增速遠遠大于通貨膨脹。
毫無懸念，美國的有線電視費用會越來越昂貴。。。”
阿爾又拿出一張圖放到安迪面前，“藍色的是有線電視的原創電視劇每年的生產數量，22年時每年的原創劇還僅僅只有31部，到今年時已經變成了81部，與原創劇數量大幅度增加想配套的是有線電視訂閱人數大幅度增加。”
“內容制作商為了滿足顧客，大幅度提高了制作成本，由于這是消費者喜歡的節目，內容整合者必須把這些節目納入自己的電視網中，因此成本上升。但是內容整合者有著更強的談判能力，內容整合者把上升的成本轉嫁給了電視信號輸送商。
然而電視信號輸送商是壟斷企業，在內容整合者轉嫁成本之后，電視信號輸送商為了保持高運營利潤，便把制作成本轉嫁給了觀眾。
結局就是：美國有線電視費用年年上漲，上漲幅度遠大于通貨膨脹！”
安迪滿意的看著手里的各種分析圖表，十分的簡潔明了，這就是智囊團的價值，自己提出要驗證收購amc有線臺的必要xing，智囊團就給自己尋找資料來證明收購是否是正確選擇。
“呵呵，尤其是在未來的三年內，受即將到來的金融危機的沖擊，經濟不景氣，民眾們在娛樂項目上的花費就會大幅度減少，待在家里看電視，看電影就成為了最省錢的娛樂途徑。”安迪笑著把這些資料放在桌子上，用手拍了拍。
“沒錯，但是老板，我們還有后續的分析結論，價格貴+顧客體驗很差，廣告特別多，這就給互聯網時代的企業留下了可乘之機。hulu視頻完全可以成為互聯網的內容整合者。
從好萊塢制片商，各大獨立制片商手里購買大量的內容，同時也自己制作著內容，也可以叫做互聯網播放權，然后把這些內容整合到自己的平臺—hulu視頻網站以及應用程序上。
同時，利用互聯網這個免費的信號傳送商，把自己整合好的內容直接傳送給顧客。”
安迪嘴角微微抽了抽，心下不由的感慨，尼瑪，這個世界上的聰明人實在是太多了，我只是讓他們評估一下收購電視臺的風險，現在直接把流媒體的套路給分析出來了。還好，總歸是沒有想到更狠的，自己制造電視機，捆綁著往外賣。。。
或許他也可以高呼“讓我們一起為夢想窒息！”
送走阿爾維特列，安迪不由的陷入了沉思中，他無比慶幸自己穿越來的時候有這個身份和起步資金，不然的話，即使自己是穿越人士，也終歸比不過那些有著龐大資源的當世之人。