其次，是2014年出“不聲不響”推出的移動支付平臺airpay。
azubugames、azubutv的月活躍用戶數量都在1500萬以上，airpay憑借這些天然資源，以及和各大便利店、出租公司、政府等合作，一經推出，便以燎原之勢發展成為東南亞最大的移動支付平臺，正逐步改變很多國家國民的支付習慣。
不僅是東南亞，在印度，airpay也是最大的移動支付平臺！
airpay借鑒美國年輕群體中最流行的venmo，在支付之外，添加了社交樂趣，和朋友之間互動、看看圈子里的新鮮事、給親友之間的活動點個“贊”……更加新潮，操作入口明晰，邏輯簡單。
最后，就是剛剛才推出的移動社交電商平臺shopee，以及物流公司。
東南亞的網名普遍熱衷社交，facebook的滲透率很高，shopee用戶通過facebook賬號登陸平臺，可以將facebook好友也邀請進來，也可以將產品分享到facebook上。在shopee上用戶可以看到自己的好友給哪些產品點過贊、留下了什么review、成為了哪些商家的粉絲等。用戶粉的商戶上新產品的時候，用戶會第一時間收到自動推送，保持互動。賣家的店鋪首頁也會清晰的顯示該賣家的表現，包括消費者給的評級，賣家的粉絲數，聊天回復率和回復速度……
雖說樸志勛是目前東南亞最大電商平臺lazada的第二股東，但他并不滿意lazada的運營方式，比如lazada上的商品價格基本和商場同價，喪失了最大的競爭優勢。而且，lazada是德國rocketinter山寨的一個項目，而rocketinter最大的特色就是急功近利，山寨一個項目后，粗暴經營，然后以一個高價打包賣掉。
樸志勛入股lazada、投資coupang，都是為了自己的shopee。
自建物流，也是為了電商服務，當然目前主要還是和第三方物流合作。靈活的方式，是shopee的信心來源之一。
東盟十國支付市場十分復雜，一些國家的消費者并不喜歡電子錢包支付，而且物流很不暢通，shopee就選擇和tesco、7-eleven等便利店合作，讓消費者直接去便利店取貨、結賬。
并且，airpay和shopee的界面，是樸志勛聘請今年3月發布的手游《紀念碑谷》的團隊輔助設計、優化。《紀念碑谷》是總部位于倫敦的ustwo公司開發的一款休閑益智和解謎類型游戲，精美近乎藝術，簡直就是一場視覺享受！早在測試期間，布德·格林特便曾試圖打包買下《紀念碑谷》、包括其團隊，因為ustwo并不是一家游戲公司，可惜被拒絕。不過，他仍是通知了樸志勛，所以才有了這次合作。
顏值高，總會有一定的加成效果。就好像一個人選好了老婆，遇到漂亮美女也會忍不住看上幾眼。
游戲+支付+電商，這就是他在東南亞的布局。
之所以選擇東南亞，是因為把目光放在這里的巨頭還很少，正是搶地盤的最佳時期！并且，東南亞擁有人口紅利，擁有龐大的智能手機用戶群體、并且正在成為全球智能手機的新增長極，僅僅2014年第一季度，智能手機銷量就猛增43%，還有，移動端購物的增速全球第一……諸多因素，使得樸志勛選擇了這里。
原本印度也是他的選擇，但flipkart、jabong、亞馬遜等平臺正斗得火熱，他的團隊經驗不足，所以只選擇了以移動支付平臺的方式進入，在各大電商平臺間如魚得水，飛速增長。
他正在逐步改變自己的產業結構，為了增強自己的影響力、話語權。
財富累積到如今的規模，如果沒有對應的影響力，怕是會被人吞得骨頭都不剩！
思索中，車子在equity廣場前緩緩停下。
很漂亮的一幢大廈，一樓大廳是金色外壁，以上27層是光滑的藍色玻璃墻壁，通體呈一道弧形。
門口處，收到消息的幾家公司負責人早已嚴陣以待，足足十幾人，見他下車，急忙快步上前。
“歡迎會長蒞臨！”樸志勛叮囑過不要大張旗鼓，但他們作為主要負責人怎么也要來刷一下臉。</p>